原料价格上涨成就涂料行业调整契机

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时间:2011-05-18 09:28:12 [收藏]

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        近期国际原油价格大幅上涨,带动烯烃、芳烃等基础原材料价格上行。此外,环氧树脂、二氧化钛、溶剂、铜等其他原材料也都受到了通胀的影响,价格上涨十分明显,且涨势仍没有缓和的迹象。同时原料及人工成本的增长,涂料企业面临的成本与竞争压力逐渐增大。

        此外,涂料产品生产周期逐渐地缩短、消费者的产品需求多样化以及产品技术层次不断提升等种种原因,使得涂料企业越来越急迫地寻找着解决这些问题的办法。其中,节流则成为企业因应变局的有效方法之一。节流包含很多方面,比如采购、人员、销售等等。降低采购成本,则是采购人员提供企业附加值最直接的方式,降低采购成本的方式有很多,比如集中采购、互联网采购、联合采购等等。运输的成本也是涂料原料以及涂料企业面临的一大问题,很多企业至今依然异地采购、长距离运输,在运输费用飙升、物价高涨的今天,这明显令涂料原料及涂料成品企业劳人伤财的一大方面。

        原材料市场价格上涨,是涂料原料企业以及涂料企业现在面临的最大问题。由于市场竞争的激烈,很难通过产品终端涨价来消化,从而会导致单位利润下降。产品价格是否提升也进入了白热化阶段,是先内部消化,还是利润不可再降而选择涨价,都是需要企业自身的把控。

        涨价潮是涂料市场的一个现象,同时也助推了行业洗牌。产品涨价也是行业发展所趋。低价格低水平的行业竞争不是所要提倡的,涂料行业的生产成本比较高,若仍维持原来的水平对行业的发展不利。提高产品的技术含量、文化艺术含量,以提高产品的附加价值应作为涂料企业的发展目标,而不能一味地以规模取胜,或以低水平竞争取胜。

        当前价格上涨带来的危机既是危险也是机遇,对涂料原料以及涂料企业是一种压力的同时,也会促使涂料原料及涂料企业去寻找一些新的突破点和发展机会,进而推动产业结构调整。

        调整产品定位为中国市场订制

        此外,“本土化”成为涂料企业新的经营策略。事实证明,只有实施本土化管理本土化经营、属地化管理,企业才能更加熟悉当地市场情况,适应市场变化,增强对项目的管控能力,从而降低成本,提高竞争力。

        近年来涂料巨头们纷纷在中国设厂,“抢占本土市场”是其重要的战略考量。随着中国市场需求的急剧增长,为了贴近消费需求,众多涂料巨头开始在中国设立研发机构,在保证开发质量的前提下大幅度降低了开发成本,最初以海外引进与本地提供技术支持为主的研发中心,慢慢向以中国为基地,专为中国市场量身定制产品的方向发展。
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