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张特：关于同学会与成立联盟的想法

作者：建筑中国建筑金属结构信息网网
时间：2015-05-10 23:32:11 [收藏]

产的业联盟;可行，但是，必须处理好机构设置问题，理清利益分配。1平台优势：可以利用平台的各种资源（尤其是资质）更加快速的进入市场
关键词：同学会想法联盟

1平台优势：可以利用平台的各种资源（尤其是资质）更加快速的进入市场；同时，在这个平台上，信息将会更加汇集，个成员对于市场的反映也将加快。以及其他方面。

2但是，这个平台必须处理好以下关系，否则难以维系；

A、决策的表决机制的设立（按照资本多数决或人数比例，还是其他？），这个程序定了就要制度化，写入章程；对应设置对于破坏制度的惩罚机制，要体现强制力。

B、各成员在内部的资源如何共享？比如，同一个项目，2家公司或更多都可以做并且都愿意做的时候，如何平衡？又如，在平衡后，给以A公司投标，但是，由于A公司自身没有管理好，结果失败，而其他成员公司的情况是可以中标的，这也是需要处理和明确的。

C、平台内的资金管理，要实现高度的制度化，不可过重依靠同学情感。同学情感固然重要，但是，这存在严重缺陷，不能排出这个缺陷在关键时刻暴露出来，造成致命伤害。到时，伤害的不仅是这个组织，还有曾经的感情。

D、利益的分配也是要高度的制度化，成员通过后就坚定执行，违反者，要处罚甚至开除。

E、是否要设立“有进有出”的机制。比如，现在一起开拓的成员以后不适应或是不愿意了，如何退出？以后有新的成员愿意加入，是否吸收？如何吸收？

F、如何通过机制设立来稳固平台的长久性。因为，我们要考虑，今天同意这个方案的人，可能明天或者下一年在公司的地位或是权力发生了改变，那么，这种不确定性如何规避？若是民营企业老板本身，这个问题也存在，但是，不大，他自己有更多的自主权。而问题就在于，是否所有参与者都能如此呢？就算是民营企业的总经理，还是一个老板（董事长）？这些问题都需要认真处理。

对于这个问题的基本立场：可行。但是，必须经过严格论证和高度的制度保证，同时，要着重理清利益关系，这是一切问题的根本，一定要正视。不是说讲了利益就否认了同学情谊，我们要实现的是利益和情缘的长久发展。

第二个问题我赞同其他同学意见，只是在补充一点；就是有必要建立一个资源共享网络平台，将成员做得好的方式方法或者工法（在适当的时候）进行分享。那都是实战的结果（当然，也不排除在资源公开过程中会遇到阻力，具体阻力的原因不再详解）。总体来讲，纵使有很多问题，但是，资源共享的学习平台还是可以考虑。

本人学识浅薄，经验不足，妄加评论，实在有所偏颇。但求讲明自己所想，以求各位同学更加注意过程中的问题。诸多不当，还请指教与见谅！谢谢！

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