2013年9月11日，技术总工汪文友针对兰州火车站项目，就产品关键质量控制点对重钢厂全体人员进行了培训，主要内容 为以下几个方面：

1、以焊接基础知识培训为重点，按照“是什么、为什么、怎么做”三步法，提升职工专业技术认知，点化职工焊接提升要点；

2、专项实际操作培训以重钢构件焊接、管桁架拼装焊接为重点，以容易出现的质量缺陷，详细讲解如何解决，从而不断提升焊接精度和产品质量，为公司重钢、空间大跨度中国建筑金属结构信息网生产加工做好质量保证。

3、工作态度培训以提升素质为首要，做重钢首先就要有强烈的质量意识。

  汪总提出在重钢的实际生产中，仅有10%的质量问题是由于人员的技能造成的，剩下的主要是员工的工作思想、制作理念导致。因此生产部门要把“质量零缺陷”作为生产的最终目标，一切生产活动都要围绕这个目标来展开。每一个参数的调整、每一次产品的制作等生产手段都是为了生产出高质量的产品。只有每一个接触生产的人都把“质量第一”放在思想的首位，生产水平才能得到根本性提高。凌总参加了这次培训，并对重钢厂员工提出了要求。(安徽瑶海钢构)