9月11日，中建钢构北京分公司前期准备阶段、收尾阶段项目策划推进会，在分公司机关会议室顺利召开。公司安全总监朱易举、生产管理部经理钟荣发及部门相关人员参加会议。

会上，北京分公司生产经理吴洪涛对目前司属5个准备阶段项目和5个收尾阶段项目整体部署情况作了详细介绍。总部各部门对分公司在项目策划和有序部署上做出的成绩给予了充分肯定，对三阶段项目策划的重要性作出强调，要求分公司进一步落实、规范项目策划的实施。

会议最后，总部与分公司就目前项目履约形势作出讨论，提出“东塔4-3-2-1模式”作为努力方向，力争在项目上做到提前4个月完成结构图，提前3个月完成深化设计，提前2个月完成材料采购，提前1个月完成构件制作，以此确保项目履约顺利，为公司转型升级后在项目管理方向上作出新的探索和尝试。（魏大江）