为加强广大员工对财务管理的了解与重视，提高分公司财务的标准化和规范化管理水平，8月10日上午，中建钢构北京分公司财务资金部《财务基础管理工作宣贯》登上“每周一课”周末培训课堂，吸引了各部门、各项目广大员工的热情关注和倾听。

培训围绕中建钢构北京分公司财务资金部的组织架构、人员构成、业务模块等，从公司转型升级的新要求、新规范出发，详细介绍了全面预算、资金管理、税务筹划、会计核算、出纳管理等财务资金系统各项业务流程和细节，并重点针对日常管理工作中的收付款、内部控制管理、报销规范等进行了详细解读和实物展示，指出了日常工作容易出现的错误和误区，给广大员工上了生动的一课。

开展业务流程培训，提高上下联动规范流程的认知和配合，对促进基础业务管理标准化提升，强化新员工培养教育，推进北京分公司转型升级、流程优化都具有积极的促进意义。下半年，分公司生产管理部、安全监督部、技术质量部、综合办公室等部门都将陆续走上“每周一课”，将各系统管理流程和规范“广而告之”，坚持“师生共赢”的培训理念，夯实北京分公司科学管理基础。（贾祖亮）