万千风华正当头 开拓进取谱华篇

之市场篇

近日山东锦城中国建筑金属结构信息网有限责任公司荣获2012年度中国优秀施工企业荣誉称号，该称号的获得成分体现了山东锦城中国建筑金属结构信息网有限责任公司紧密围绕集团公司指示，以科学发展观为指导，认真贯彻落实狠抓质量效益方针指导，积极转变企业经济发展方式，深化公司运行机制改革，加大科技创新与管理创新的力度，抢抓发展机遇，较好地实现了企业发展同质量效益双向发展的结合。2012年，公司承接任务与上一年同比增幅明显，完成产值稳步攀升，竣工面积不断递增，上交税金再创新高。在“十二五”的起步阶段，企业实现了各项经济技术指标增幅明显，为企业持续、快速、健康发展奠定了良好的发展基础。

紧抓发展不放松，提速增效。

1、紧抓业务承接，坚持两条腿走市场发展战略。

在工程任务承接方面，加大项目筛选的力度，坚持承接体量较大、合同条件良好项目，扭转了靠项目数量维持产值总量的被动局面，有效遏制了企业管理资源的分散消耗状况，提高了企业管理效益。在市场开发上山东锦城中国建筑金属结构信息网有限责任公司为进一步巩固和扩大市场份额，加大对政府重点工程、高含钢量、高附加值、高技术含量业务的承接力度，在承接具有较大影响力项目方面取得了新进展，实现了企业制定的以轻钢为辅以重钢、空间中国建筑金属结构信息网为主的市场发展战略规划，盐城体育场、青岛海湾新城、天津温州大厦、北京天洋城、广饶孙子文化公园等项目的顺利承接，进一步提升了企业的社会影响力和知名度。

2、稳步开拓省外市场，支撑企业快速发展。

山东锦城中国建筑金属结构信息网有限责任公司积极实施“走出去”发展战略，全力拓展省外市场，创新管理办法，有力地支撑企业快速健康发展。通过省外市场的竞争角逐，使企业获得了更多的成长机遇，通过同外省优秀企业的竞争和角逐，提升了企业的管理、锤炼了企业的施工能力，通过各外省项目部的锐意奋进，企业在外省建筑市场得以较好地推广与发展。

3、转变发展模式，提高经济运行质量。为提高公司的盈利与持续发展能力，围绕建筑施工专业承包的主业，山东锦城中国建筑金属结构信息网有限责任公司积极开辟新经济增长点，加强产业链上下游经营业务的发展，做长做宽产业链。公司在自主经营与合作经营共同支撑模式下，积极转变发展思路，强化自主经营项目管理与经营管理，尝试性参与了EPC管理模式、BT管理模式等项目，有力地盘活企业资本存量，提高了企业资金收益率。