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着力提升房地产核心竞争力推动企业快速做强做大

作者:建筑中国建筑金属结构信息网网    
时间:2013-03-29 09:47:05 [收藏]
本报讯 为落实集团公司“山东莱钢建设公司要成为集团公司多元产业旗舰和半壁江山”战略构想,2013年,建设公司计划实现收入70亿元,利润1.2亿元,房地产开发面积137.6万m2,销售面积41.83万m2。如何确保实现这个目标,成为建设公司重点解决的核心问题。
    关键词:山东莱钢 建设公司 房地产
            本报讯 为落实集团公司“山东莱钢建设公司要成为集团公司多元产业旗舰和半壁江山”战略构想,2013年,建设公司计划实现收入70亿元,利润1.2亿元,房地产开发面积137.6万m2,销售面积41.83万m2。如何确保实现这个目标,成为建设公司重点解决的核心问题。“要实现建设公司整体目标,房地产的龙头作用发挥是关键;要发挥房地产的龙头作用,提高核心竞争力是核心”,建设公司站在战略高度明确了提高核心竞争力的重要性。
        建设公司将今年作为房地产业务“核心竞争力提升年”,并围绕这一主线,大力推进房地产业务“决策快、开发快、销售快、回款快”发展思路,实行商品房、保障房相结合,通过提升拿地、设计、开发、销售核心能力,发挥各环节产业链优势,打响提升房地产核心竞争力战役。
        抓土地储备,提升低成本拿地能力。今年,建设公司积极调整市场结构,土地储备从二三四线城市向济南、青岛等二线城市转移,实行一二级市场联动模式。截至目前,济南国棉三厂、洪翔路等项目450亩土地与当地达成一级开发合作协议,预计今年年底实现挂牌出让。青岛李沧区杨哥庄、董家下社区村庄改造等项目已经签署合作协议。成功开发上海嘉定区保障房项目,其中一、二号地块已实现开工,在原有嘉定保障房市场基础上,今年又开发宝山区保障房市场。
        抓规划设计,提升产品研发能力。建设公司首先成立骨干团队和加强专业队伍的培植,增强前期策划能力。同时,以业主、客户为导向,以打造山钢、莱钢地产品牌为目标,全面推行产品、管理、信息和服务四位一体的标准化建设,形成建设公司房地产产品系列标准,提高快速复制能力,做成系列品牌。目前,建设公司已建立房地产标准化户型库,改进形成21种户型,完成3套集成化房屋样板房和多高层房结构房屋体系的研发。
        抓过程控制,提升项目开发能力。在项目开发上,建设公司将客户满意和质量安全放在首位,按照一级网络计划,严格控制重大节点,安全合理高效地组织现场施工。目前,建设公司7个地产项目进入不同施工阶段,各项节点均按期或提前完成。上海嘉定区保障房工程从项目着手到开工前期工作仅仅只有三个月的时间,达到行业先进水平。泰安项目实现当年开工,当年销售。
        抓市场营销,提升房地产销售能力。市场营销是房地产运作的最后环节,也是最关键的一环。今年,建设公司抓住房地产市场回暖有利时机,进一步突出销售重点,完善全员营销模式,加大奖惩比例,重点加强济南、胶南、滨州、泰安、上海五大区域的房屋销售。今年1月份,济南凯旋新城嘉苑和凯旋公馆项目签约房屋109套;胶南凭海临风签约房屋15套;泰安东岳鑫城项目签约房屋90套。销售量得到显著提升。1月份以来,建设公司实现销售面积16858m2,同比增加12645m2,同比提高300%。
               (贾友志)
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