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法因数控ERP项目成功实施上线

作者:建筑中国建筑金属结构信息网网    
时间:2012-01-17 13:59:01 [收藏]
在知识经济时代的今天,一个与时俱进眼光长远的现代化企业,为实现企业经济效益最大化,应在企业管理模式上下大手笔。法因数控为改善企业业务流程、提高企业核心竞争力,尝试将ERP项目作为自己的管理平台,利用新一
    关键词:数控 项目 成功

    在知识经济时代的今天,一个与时俱进眼光长远的现代化企业,为实现企业经济效益最大化,应在企业管理模式上下大手笔。法因数控为改善企业业务流程、提高企业核心竞争力,尝试将ERP项目作为自己的管理平台,利用新一代的集成化管理信息系统,创造性的跳出传统企业的边界,从供应链范围去优化企业资源。

    在公司各级领导对ERP小组的支持和配合下,以及合作伙伴用友公司各位领导和顾问团队的帮助下,ERP项目终于成功实施上线。信息化是当今世界经济和社会发展的重大趋势,利用推进信息化加快企业自身发展的手段,可以进一步加强对资源和市场的控制。在企业的经营环境发生深刻变化的过程中,当企业的市场范围放眼到全球的时候,企业的竞争将愈演愈烈。只有将资源合理分配,才能创造企业的效益最大化,才能决胜于千里之外。而ERP正是将企业所有资源进行整合集成管理,使法因实现了会计电算化,使进销完全实现了信息化管理。

    ERP既是是软件,又是管理工具,它使技术与管理思想完美的融合在了一起,通过电脑体现先进的管理思想,虽然成功达成了企业的管理目标,但在基础管理、业务流程等薄弱环节都有了更高要求,今后需要不断规范操作流程,来确保数据的准确性和稳定性。

    在山东的工业企业中真正意义上全面上线实施ERP管理系统的公司可以说少之又少。法因在同行业的管理改革中又迈出了创造性的一步,不仅实现了对本公司自己的管理提升,同时也是对合作伙伴用友软件的系统发展和产品改进。这种双赢的局面,也是法因公司ERP项目成功实施上线的又一重大意义。

         以此次ERP管理改革为例,今后,法因将站在巨人的肩膀上,把自身发展与世界形势相结合,把这种创新和勇于尝试的精神,应用于各个领域和环节,使法因立于不败之地。 
     

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