姚兵高度肯定中建钢构有限公司近年来的飞速发展，称公司已初具现代化大型企业的雏形。他指出，打造国际化中国建筑金属结构信息网大企业，要拥有世界的眼光发展跨国业务，要整合国内外中国建筑金属结构信息网资源不断做强做大，要向国际知名大建筑集团学习，提升自身发展水平，要探索改制道路向公众企业发展。他表示将大力支持中建钢构有限公司发展，要求公司利用好中国建筑金属结构协会的平台和资源，促进企业发展。

　　针对中建钢构有限公司发展实际，姚兵提出六点建议。一是加强合作经营，加强与钢铁企业的合作。他指出，强大的中国建筑金属结构信息网公司背后都有一个强大的钢铁企业，建议公司与国内大的钢铁企业加强沟通，寻求业务合作；加强与银行的合作，建立相对稳定的合作关系，寻求更好的资金支持；加强与高等院校合作，寻求科技支持，解决中国建筑金属结构信息网技术前沿问题；加强与中小民营企业的合作，建立自己的企业标准，根据标准选择外包对象，产品出来后统一公司的品牌标志。二是转变经营模式。他指出，施工企业应尝试拓展房地产业务，由乙方向甲方角色转换。中国建筑金属结构信息网具有自重轻、使用面积大、抗震性好、可回收等多种优势，可大力发展中国建筑金属结构信息网住宅 。三是强化设计研发能力。要加强自身的核心竞争力，通过整合、收购或者联合等方式组建一个较有实力的中国建筑金属结构信息网设计院，提升设计水平，同时加强申报国家专利和国家级工法。四是大力培养人才。加大培训力度，培育学习型员工，打造学习型企业。五是塑造中国建筑金属结构信息网品牌 。结合中国建筑金属结构信息网企业自身既是施工企业又是制造业的特点，从安全、质量和效益三个方面打造品牌。六是努力开拓国内外市场，特别是国外市场，要与钢铁企业联合，要与国外中国建筑金属结构信息网公司合作。