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火线工事——解密深圳三院二期如何20天“炼成”

作者:张海毅    
时间:2020-04-11 09:28:16 [收藏]
什么样的任务,值得一万余名工友面对严峻的疫情,毫不畏惧从四面八方奔赴支援?什么样的工程,需要在短短二十天内投入数百台工程机械、完成
    什么样的任务,值得一万余名工友面对严峻的疫情,毫不畏惧从四面八方奔赴支援?什么样的工程,需要在短短二十天内投入数百台工程机械、完成近六万平方米建筑面积?什么样的动力,让父子齐上阵、伉俪共战疫,让一群血肉之躯连续奋斗48小时不知疲倦……
        
    2月24日,广东省委副书记、深圳市委书记王伟中在视察深圳市第三人民医院应急院区时强调,“近万人日夜奋战,20天建成,体现新时代深圳速度。工地疫情管理做得好,经验值得推广”。据悉,该项目1月31日开工,2月19日完工,20天建成了一所医疗设施齐全、洁污分离、绿色环保的智慧应急院区,可提供1000张床位。

     

    20天建成应急院区 60名工程师贡献千条建设意见
       
    当前疫情防控进入关键时期,充足的医疗资源是打赢疫情防控阻击战的“弹药”。按照“宁可备而不用、不可用而无备”的原则,深圳市第三人民医院二期工程应急院区项目1月31日正式启动。
       
    据了解,该项目位于龙岗区水官高速以南,深圳市第三人民医院现址旁,紧邻李朗圣山公园。用地面积 6.8 万平方米,建设规模约5.9万平方米。应急病区为2层集装箱装配式建筑,总床位数为1000床(含800张负压床位),设置接诊、放射科、功能检查、手术、ICU、检验、中心供应、病房及配套附属设施等;生活配套区为3层集装箱装配式宿舍楼,可供100名医护人员休息。
        
    项目工程量大、功能标准要求高、资源供应难、建设工期紧、防疫压力大……1月28日接到任务后,作为咨询业务方的重庆赛迪工程咨询有限公司,迅速从重庆、贵阳、成都、郑州、绵阳等调集骨干力量,在三小时内组建了一支以涵盖医疗工艺、土建、暖通、造价等近十项业务的精英团队奔赴深圳一线。
       
    建设过程中,近60名设计咨询师与专业工程师紧跟项目进展,分片区全时段驻守现场,全过程指导推进工程。在设计、采购、施工、费控、防疫等方面咨询方提出建设咨询意见一千余条,其中在建筑、医疗工艺、暖通、给排水、电气等专业提出了四百余条设计咨询意见,形成了一批有价值的阶段性成果,全方位优化了施工工序与工程实际效果。
         运用5G科技 全力投入深圳建设史上“大会战”
        
    工期极短,务工人员离深,项目交通条件非常不利,工程难度极高……此外,1万多名建设者聚集的施工地点紧邻深圳唯一收治新冠肺炎的医院,如何在保障高效施工的前提下进行防控?
        
    中建科工作为EPC总承包单位临危受命,接手的项目却难点重重,挑战丝毫不亚于武汉火神山、雷神山医院,就其而言堪称“史无前例的工程、前所未有的挑战”。
        
    据介绍,面对艰巨任务,中建科工第一时间吹响“冲锋号”,快速组建了工程指挥部和项目领导班子。指挥部向全司发出“战疫召集令”,迅速集结了455人管理团队,覆盖各业务线、各专业、各区域等。高峰期,项目部单日投入泥头车、挖机、汽车吊等工程车辆和设备489台,管理人员2372人(白班+夜班),劳务工人10416人(白班+夜班),综合运用了箱体场外拼装、样板化与BIM、智能制造、5G通信系统等科技手段,倾尽全力投入这场中建科工历史上、也是深圳建设史上绝无仅有的“大会战”。

    “既要抢工又不能发生新冠病毒感染” 建立“1+3”巡检制度

    1月31日,项目正式启动,资源采购工作紧锣密鼓地展开;

    2月1日,建筑平面图完成;场地清表完成,面积达92000平方米(含A地块);

    2月3日,底板开始浇筑,拼装场开始拼装首个箱体;

    2月4日,施工图完成;

    2月6日,首个箱体进场;

    2月7日,底板浇筑完成,浇筑面积达29000平方米;

    2月8日,机电开始施工(总施工量:电缆65000米,风管45000平方米,水管30000米);

    2月9日,装饰开始施工(总施工量:39000平方米,地胶板35000平方米,打胶20万米);

    2月12日,外场箱体拼装全部完成,总计2560个;

    2月14日,箱体全部吊装完,高峰期每小时吊装40个;

    2月18日,机电、装饰、市政管网道路施工基本完成;

    2月19日,项目总体完成;

    2月20日,ICU和首批护理单元移交给深圳市第三人民医院。 
        
    “急难险重的工程,中建科工干了很多。既要抢工,又不能发生新冠病毒感染,如此艰巨的任务,对中建科工来说是首次。尤其是,项目需要组织天南地北的1万多人在同一空间工作、劳动,而这一期间正是疫情防控形势最严峻的时候,项目的防控压力之大可想而知。”中建科工相关负责人表示,自项目启动对其而言则意味着起跑、冲刺,同时防疫攻坚战也打响。

          据了解,为做好施工期间的防疫工作,项目部在第一时间制定防疫管理办法、防疫应急方案等5项管理办法,组织对所有进场劳务单位详细交底。建立立体式管控模式,通过严把入场关、教育关、现场关、通行关、餐饮关、住宿关等6个关口确保防疫管理全覆盖。重点监督落实戴口罩、吃饭保持距离。
        
    防疫责任网格制度、防疫工作清单制度、每日3次专业消杀制度、建立“1+3”巡检制度(包括每日1次多方联合巡检、3个责任区域巡检),压实防疫管理责任。此外,加强督查力度,联动商务,加大问题的通报曝光力度,多措并举确保各项防疫制度落地、落细、落实。


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