12月31日上午，山东华兴机械股份有限公司2012年工作总结表彰大会在新落成的员工大餐厅隆重召开。公司董事长孙宪华，总经理崔洪章，常务副总经理刘澍滋出席会议。各部门、各公司第一责任人在主席台就坐，公司经理层成员以及班组长以上管理人员，股份公司在职股东及全体员工参加会议。
　　
　　董事长孙宪华作了题为《把握规律，改革创，预判未来为实现“千亿目标”而努力奋斗》的重要讲话，总经理崔洪章作了公司2012年工作总结报告。会议由常务副总经理刘澍滋主持。
　　
　　会议首先对公司2012年度涌现出的先进集体、优秀中层和优秀员工、优秀记者进行了表彰，号召广大员工要弘扬先进，学习先进，赶超先进，共同为翻番战略目标实现做出更大贡献。
　　
　　2013年定位为公司的“改革创新”年，经营工作的总体要求是，以科学发展观为指导，深入贯彻落实十八大精神，牢牢锁定翻番目标，以改革创新为抓手，以加快产业结构调整和发展方式转变为主线，实施创新驱动战略，着力搞好制度创新、管理创新、技术创新、体制创新，加快市场开拓和产品结构调整，强化内控，降低成本，着力打造“价值华兴”、“创新华兴”、“绿色华兴”、“责任华兴”、“幸福华兴”，促进公司持续健康发展。
　　
　　总经理崔洪章在工作总结报告中，全面总结了公司2012年的工作，提出了2013年的年度总任务和主要奋斗目标。2012年，公司各业务板块继续保持良好发展势头。公司综合实力不断扩大，社会影响力持续提高。重点项目建设稳步推进，科技成果不断涌现，在深化企业管理，财务管理、风险控制、人力资源管理方面不断加强。经济效益继续保持平稳较快增长，实现销售收入比上年增长108％，利税比上年增长63％，销售收入实现翻番。员工人均月工资3865元，员工生活进一步改善。2013年主要奋斗目标是，主要经济指标在2012年基础上再实现翻番。员工月工资收入达到4000元以上。2013年要着力加强生产经营、技术创新、科学管理、建设员工关爱工程、安全生产管理、搞好文化宣传七项的工作。
　　
　　董事长孙宪华在讲话中，系统总结了公司从改制十年来的辉煌成就和成功经验，分析了公司当前面临的形势，并就做好2013年八项重点工作作了重要阐述。
　　
　　董事长孙宪华指出，2013年是贯彻落实党的十八大精神的开局之年，实施“十二五”规划承前启后的关键之年，也是公司确定的“十二五”千亿目标的攻坚之年，随着公司规模不断扩大,社会影响力不断提高,各种社会资源的不断整合利用，国内第一台波腹板设备的批量生产，机械装备产业园的开工建设，公司在未来3-5年的发展优势会不断显现，要着眼长远，把握当前，抓住机遇，迎接挑战，保证公司发展的可持续性，不断推进公司“优效”发展。
　　
　　董事长孙宪华指出，今后要围绕打造“五个华兴”，促进公司持续健康发展。继续深化企业改革，加快改革管理机制，加快制度与机制的融合，用制度激励人、改革用人机制，加快项目建设、加强市场拓展、搞好人才队伍建设。着力增强创新驱动发展新动力，把握规律，注重发展质量，转变作风真抓实干，沉着应对，就一定能够驭势而行，努力建设好价值华兴、绿色华兴、责任华兴、创新华兴、幸福华兴，赢得主动，赢得未来。
　　
　　会上，公司董事长孙宪华与总经理崔洪章签订2013年工作目标责任书，总经理崔洪章分别与各部门、各公司第一责任人签订2013年工作目标责任书。副总经理许龙飞作了公司《2012年财务决算和2013年财务预算报告》。
　　
　　会议结束后，公司领导与受表彰的优秀中层管理人员、优秀员工、优秀记者、优秀通讯员合影留念。