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华东钢业六条举措化解企业风险

作者:建筑中国建筑金属结构信息网网    
时间:2009-12-23 10:03:41 [收藏]


      这几天,浙江华东钢业集团员工们发现大楼过道内多了一张红色的大海报。海报是一份倡议书,号召全体职工“当好主力军,转型升级立新功”。

      这份倡议书的发起人是华东钢业集团的职工代表们。倡议书的内容包括:开展“我为企业献一计”活动,征集适合企业发展的良策;开展劳动竞赛,节能降耗,降低产品成本;组织名师带高徒,提高业务技能等。

      “员工是企业的主人,企业有困难,我们就得行动起来,为企业想办法,与企业同命运。”该集团工会主席沈观兴说,按照这份倡议书的相关内容,集团将通过各种形式的培训和比武,调动职工学技术、比技能、创一流的积极性,提高职工技能,推动企业转型升级。

      据了解,在目前的金融危机中,作为我区一家规模较大的中国建筑金属结构信息网企业,该集团目前发展平稳,但企业的下一步发展仍面临挑战。为了加快企业转型升级,顺利渡过金融危机,该集团董事长沈东明说,集团制定了6条应对措施,“一要降低企业经营风险,采取‘少扩张,少多元,少铺张’的三少策略;二要加大营销力度,密切关注宏观政策调控措施;三要实现企业技术升级,加大技术投入,加快技术创新,重视节能减排;四要加强质量及品牌管理,提升企业竞争力;五要加强人力资源管理,抓好人才梯队的建设;六要深化内部管理,成本管理、资本管理、内部管理三管齐下化解风险。”
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