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马钢三钢轧总厂H型钢信息化管理促进物流快捷

作者:建筑中国建筑金属结构信息网网    
时间:2009-12-23 10:03:00 [收藏]


      中国钢铁专家入口网消息 马钢三钢轧总厂H型钢生产区域通过信息化管理系统与标准化作业的推进,建立了H型钢产品在入库、发货过程中的网络化运行模式,使H型钢成品库存量和实物量信息流、物流保持一致,帐物相符率达到100% ,连续六年顺利通过香港永安会计事务所的专项检查审计。

    马钢三钢轧总厂H型钢产品规格品种多,为保证帐物相符和各工序相关生产数据的快速、及时、准确传递,针对平均每月物流吞吐量近30万吨,而库容量只有1.8万吨的状况,该总厂H型钢成品车间业务组人员每天都要进入现场进行核对垛位、批号、钢种、规格、长度和支数。如此大的工作量,需耗费大量的时间。该厂通过ERP系统实现了H型钢快捷物流的信息平台,把现代物流管理与信息化系统管理有机结合,通过岗位练兵、技术比武等举措,提高自身管理建设手段,保证入库、发货数据的准确性。同时,通过三级计算机系统运作,将每日的入库、发货等情况记录出详细的生产数据,形成了信息流,使产品的收、发货工作达到了准确、快捷。

    一方面,该厂结合现场管理对库内钢材存放实行定置管理和状态挂牌,按照贯标要求开展标准化操作,建立一套发货人员和检查人员职责分离的签字确认制,开展每月一次的系统信息化检查,并针对库内钢材进行逐支核查、盘点,确保及时发现和有效解决成品库在运行中存在的信息流问题,达到收、发货业务日清日结。另一方面,通过开展优化生产组织,合理安排外发计划量,降低中转产品的库存等一系列措施,促使产品在物流周转中保持信息数据准确,生产和外发有序。

    连续六年来,该厂的业务组不但完成了H型钢内外贸入库和发货的数据统计,还借助信息化管理将物流管理打造成快捷平台。
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