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重大工程难见江苏承包

作者:建筑中国建筑金属结构信息网网    
时间:2009-12-23 10:01:31 [收藏]

    记者从刚刚召开的江苏省建筑业特级资质企业负责人座谈会上了解到,虽然江苏省目前拥有19家特级资质建筑企业,从资质等级看,高等级资质企业数量在全国处于领先地位,但大多数企业主要还是以房屋建筑为主。19家特级企业中没有一家是公路、铁路、电力、市政等专业总承包方面的特级企业,省建管局局长高学斌称,产业结构单一是江苏省建筑业最薄弱的地方。国内一些高技术、高附加值的重大工程,江苏省企业没能力总承包,在里面干活的江苏队伍虽不少,干的却是专业承包、劳务分包。特别是家门口的南京地铁、隧道、大型桥梁等工程的工地上,还未能看到省内实施总承包的大企业的身影。
    据了解,几年来,江苏省作了很大的努力调整产业队伍结构,把全省施工总承包企业个数从资质就位前的65%压缩到30%左右,专业类企业由过去30%上升到60%,劳务企业占10%。但是从企业的产值利润率看,结构仍然不尽合理。

    江苏省建管局副局长汪士和向记者介绍,他们曾对南通与苏州的建筑业产值与利润状况进行分析与比较。2004年南通完成施工产值770亿元,利润为15亿元,苏州完成491亿元,利润却是14亿元。问题在哪里?就在于结构不合理。苏州的产值利润率为3.52%,南通为1.98%,未达到全省的平均数2.2%。由此可见,必须在建筑行业继续大力推动产业结构调整。

    汪局长还介绍说,近几年,江苏省一些建筑企业向交通、市政、中国建筑金属结构信息网、幕墙等相关专业拓展,并涉足电力能源、宾馆旅游、影视、食品加工以及房地产等领域,结构调整之路越走越宽。如特级资质企业南通四建4年来逐步向市政、装潢、幕墙、中国建筑金属结构信息网、水利、房地产等多专业并进,不断延伸建筑业的上下产业链。借新资质就位的契机,调整内部专业,目前共有各类资质22项,形成了一个结构完善、序列齐全的资质体系,多元经营产值不断增长,企业效益也得到增加。由此可见,建筑行业必须加大结构调整力度。

    面对产业结构单一的现状,省建管局局长高学斌认为,江苏省特级企业要看准市场,敢于投入,购置重型装备,引进高级人才,向高端市场进军。还要更快地向多元化方向发展,向前可以延伸到勘察、设计以及建材产品的生产,向后可以向装饰装修、房地产开发等多方面发展,要拉长产业链,向利润空间大的产业发展,也可以采取兼并的方式,争取能拿到公路、铁路、电力、市政方面的资质,在差异化方面开展竞争,这不仅可以提高自己的利润,也是提高企业竞争力的方法之一。

    省建设厅厅长周游也指出,面对江苏省建筑业结构调整不快的问题,江苏省建筑业将实施“三个调整”,推进“三个转变”:一是积极实施大建筑业战略,着力进行经营结构调整,推进建筑业由单一型经济向多元型经济转变;二是积极实施大建筑企业和企业集团战略,着力加快企业组织结构调整,推进传统建筑业向现代建筑业转变;三是积极实施大市场战略,着力加快专业结构调整,推进建筑大省向建筑强省的转变。

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