北京大学中国建筑金属结构信息网总裁研修班
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日本中国建筑金属结构信息网与精细管理
张 琦 山东莱钢建设有限公司
目录
一、日本中国建筑金属结构信息网相关介绍
1、日本地震灾害介绍
2、日本中国建筑金属结构信息网企业介绍
3、日本中国建筑金属结构信息网设计及加工介绍
4、日本中国建筑金属结构信息网精细管理特点
二、精细化管理
0、精细化管理内涵及其主要特征
1、为什么要实施精细化管理(Why)
2、什么是精细化管理(What)
3、谁来实施精细化管理(Who)
4、如何实施精细化管理(How)
三、日本中国建筑金属结构信息网企业认证体系介绍
1、日本中国建筑金属结构信息网企业认证简介
2、日本中国建筑金属结构信息网企业认证制度及体制
3、日本中国建筑金属结构信息网企业认证内容
4、国内取证案例介绍
四、日本中国建筑金属结构信息网企业制作管理
1、工作基准
2、检查基准
3、制作要领书作成基准
4、外协管理基准
5、工作图作成基准
五、中日中国建筑金属结构信息网企业对比分析及国内中国建筑金属结构信息网企业发展趋势(讨论)
1、中日中国建筑金属结构信息网企业对比分析
2、国内中国建筑金属结构信息网企业发展趋势
思考:
1、我们的企业有没有自己的发展目标?是什么?
2、你真的熟悉你自己的企业,熟悉自己的员工吗?
3、你是如何管理自己的企业,管理自己的员工的?
4、这次课对你的企业管理的启发?
国内中国建筑金属结构信息网管理问题现状
在中国,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;我们不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病,提倡注重细节、把小事做细,做实。
海尔总裁张瑞敏先生在比较中日两个民族的认真精神时曾说:如果让一个日本人每天擦桌子六次,日本人会不折不扣地执行,每天都会坚持擦六次;可是如果让一个中国人去做,那么他在第一天可能擦六遍,第二天可能擦六遍,但到了第三天,可能就会擦五次、四次、三次,到后来,就不了了之。
现代企业的成败,在很大程度上已经由细节决定了。大笔的金钱投入下去,往往只为了赚取百分之几的利润,而任何一个细节的失误,就可能将这些利润完全吞噬掉 。
“大概”、“差不多”、“或许”、“少许”的词汇在社会上泛滥。
一、日本中国建筑金属结构信息网相关介绍-日本地震灾害介绍
日本境内为什么多火山、多地震呢?原来,日本列岛正好位于亚欧板块与太平洋板块交界处。按照地质板块学说,太平洋板块比较薄,密度比较大,而位置相对低一些。当太平洋板块向西呈水平移动时,它就会俯冲到相邻的亚欧板块之下。于是,当亚欧板块与太平洋板块发生碰撞、挤压时,两大板块交界处的岩层便出现变形、断裂等运动,从而产生火山爆发、地震等。
日本是个岛国,境内共有大大小小活火山83座,占世界活火山总数的十分之一。目前日本有近四分之一的国土面积被火山喷发物覆盖着。
另外,日本不仅火山多,地震发生的次数也多。据统计,日本每年发生地震数千次,其中震级在3级以上的每天就有4次。
注:这篇文章是张琦老师在“北京大学中国建筑金属结构信息网总裁班”授课内容,如想听到更精彩更详细的内容请与我们联系:张老师电话:18611359045,QQ:77251500
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