成本控制与物资管理各施其责
本企讯【通讯员田英报道】前几日在钢构加工厂的活动板房内大家正为“搬家”忙的热火朝天，同事们搬的搬桌子，搬的搬电脑，忙的不亦乐乎，一打听才知道是大家给新成立的成控部腾出办公室。至此，钢构加工厂成控部已正式成立。
为了细化成本控制与物资管理工作的责任分工，经研究决定，钢构加工厂特将成控部从物资部中独立出来。成控部的主要组成部分为原生产部预算组成员以及原物资部成本分析员。据物资部主管叶丹透露，成控部与物资部工作职责划分的重大突破就是将图纸要求的加工量排版等工作划分至成控部，由预算员完成。由办公室牵头的关于成控部部门职责划分的讨论会已于上月底启动，经过多次讨论，两部门之间的职责最终确立。
随着团风基地生产产能的不断提升，成控部的成立势在必行，一定程度上从根源上控制成本，同时加强了对物料的管控力度。
【供稿单位：钢构加工厂】
2012年11月17日
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