自中一重工全面启动班组建设工作以来，得到了公司领导高度重视，中一重工充分认识到班组建设是企业的基础性建设，通过全体人员的共同努力，目前班组的基础管理明显加强，班组建设工作也初见成效。
       班组是企业的细胞，是企业核心竞争力最前沿的阵地。为加大对班组建设硬件的投入，今年上半年公司就投入数万元资金用于班组休息区的布置和职工个人桌椅、工具柜的更新，并建立班组形象展示窗，展示班组建设的成果。在班组文明建设的活动中，广大员工的自觉性与责任心都得到了提升与加强，迟到早退现象大大减少；以往随意摆放的水杯、安全帽，现在也是整整划一的摆放在班组休息区的桌子上；班前班后大家自觉清扫整理本班组休息区及作业区；随意摆放焊机、气带的现象没有再出现，每次气带使用完后都整齐卷放到挂钩上，焊机都能按区域按品种整齐码放；在小型机具保管方面，也做到了专人专职，借用小型机具全部能够按时统一归还。经过班组文明建设活动，越来越体现了中一重工员工们作为主人翁的责任心，为了节约成本，材料最大化利用，电焊班利用废料焊了气带钩，组装工段跟下料工段积极配合，利用生产余下的废旧料制作了工具架、置物架等。
       开展了班组文明建设活动后，各班组每天上班前都要进行班前会，进行安全交底及施工交底，并分配当日工作任务，确保了文明施工生产，在班组内也形起了“比、学、赶、帮”的良好氛围，调动了生产一线的班组骨干带头抓生产、保安全、帮后进的积极性，较好地解决了班组内后进员工自卑自怨的思想和不求上进的情况。为深入开展班组文明建设，公司还专门设了“月岗位之星”评比活动，将先进个人和优秀班组的先进经验进行广泛宣传和推广，使企业的每一位员工形成主动参与、注重细节的理念，为班组建设工作的稳步推进铺好每一级台阶。
       在近三个月的班组文明建设过程中，中一重工不仅锻造出了8个特别能战斗的班组，并稳定了职工队伍，充分发挥了班组骨干在生产管理中的基础和保障作用，班组建设呈现了安全工作效果好、生产任务完成好、员工精神面貌好的良性发展态势。