一、认清形势，沉着应战
    由美国次贷危机引发的世界性经济危机逐步蔓延扩展开来，它的影响也逐渐地显现出来。
    虽然对这次席卷全球的经济危机，大都耳熟能详，但对于它的严重性以及对我国经济发展的影响，却不一定有一个清晰地认识。
    这场经济危机蔓延的速度之快，波及范围之广，对世界经济影响之深，以及人们的恐慌程度，都是始料不及的。
    这场经济危机的严重程度，可以从人们说的金融风暴、金融海啸体会到，而且从各国政府迅速的采取了一系列的大规模救市措施中可以看出。拿美国政府来说，第一波拿出了7000亿美元，救助因次贷濒临倒闭的金融机构；第二波，09年2月开始实施，分三大计划，共9.7万亿美元的救助计划，它远远超过美国建国以来的历次经济危机中动用8.1万亿美元的救助总资金，可见其严重性，已经使许多国家的经济受到很大的影响，相关企业倒闭，工人失业，造成了各方面的经济困难。
    而且，目前经济危机的发展还未见底，对一些实业的影响还仅仅是开始。究竟美国的救市计划的二波，能起到的作用如何以及其后果还不可预料。因为美国救市的钱从哪里来呢？必然发行大量货币，其后果如何，会不会引发更大的危机，也是一个未知数。至少2-3年内开始复苏也就不错了。
    处在目前全球一体化的经济形势下，在这场世界经济危机中中国绝不会是个孤岛，绝不会独善其身，不会置身度外，也在一定程度上受到其危害，受到其影响。
媒体及中国领导人都阐明了这一点，“中国政府和经济遇到最困难的一年”“09年的经济工作是新世纪以来的最困难的一年”“经济危机还未发展见底”等等都说明了我国政府对此次经济危机的认识。
    因为我国经济发展的基本态势还是依然比较好的状况，我国的经济发展模式，还没全部采用开放式、全面依赖于外贸。我国在银行及金融业的发展上，已经采用了适当监管措施，对于衍生的金融产品采取了一定限制措施，再加上前两年经济生活中已经有了一些不好的苗头，国家已经预先采取了措施。我国居民消费的概念和习惯也不同于美国，因此此次金融危机及经济危机对我国的影响不会太大。
    此次经济危机对中国经济的影响，首先表现在外贸及出口企业上，地域从东南沿海开始，逐步发展到内地，影响到一些实体企业。许多靠出口生产企业已经开始倒闭，停产，裁员。造成大量“农民工”失业。
    此次经济危机的出现，在某种程度上、在某种意义上是一个“好”事。它让全世界及中国都重新审视世界经济一体化的问题、经济一体化就意味着，一旦一个国家的经济出了问题，尤其像美国这样的大国、经济强国，一旦有了经济问题，那么就会给世界及人类带来灾难。让人们更加清楚地看到现行的金融体制、以美元为基本的货币体系产生的问题，全球货币体制是改革的时候了。
    美国所倡导和推行的所谓的“完全自由化”的经济是有缺陷的，是行不通的。一些所谓的“精英”把金融衍生品过多花样百出，过分夸大，是会产生很大很多问题的。
    经济危机产生于美国，波及到世界，对我国的青年也是一个很好的教育。过分地“追求奢华”的生活、不切实际高消费，所谓“能挣会花”“今天花明天的钱”“花了才是自己的”一些极端错误的理念，是有害的。而且一些年轻人在媒体的盲目推崇及鼓动下，产生的媚美、崇美思想比之解放初期某些人有过之而不及。经济危机也是一种清醒剂。中国的资源及能源都很紧缺，过分地追求不适当的高水平生活，一些高管拿着天文数字的工资，各级地方政府过分地消费，都应该收敛一些了。

二、  经济危机对钢构企业的影响
    相对来讲，经济危机对于我国建筑业以及钢构企业的影响要小些，但还是存在一定程度影响的。
    一些钢构企业，走向了国际化，走出了国门，或者从国外来订单，加工生产的，有的已经开始退订单，有的宁可赔偿违约金也要求撤销合同，有的项目提出推迟时间，暂缓执行，或要求降价，有的拖延付款等等。
    但是，由于我国政府采取了一系列“保增长”“促内需”的的政策，救市资金为4万亿，其中大部分是投向基础设施，其中很大一部分是给建筑业提供了项目，另外提出了十大振兴计划，汽车，钢铁，纺织，装备制造，船舶，电子信息，石化，轻工业，有色金属和物流。其中很大部分是涉及到中国建筑金属结构信息网企业。
    为了应对此次经济危机，我国政府已经采取了一系列的措施。
    为了拉动内需，保增长，促进企业的转型升级，以及改组兼并，产业结构的调整，国内增加的4万亿元投资主要在交通、建筑、能源、电力基础设施方面。经济危机加速了一些国家政策的出台，某些重点项目都提前开工，这些对中国建筑金属结构信息网产业总体上是有利的。
    像交通设施的公路桥梁，市政过街桥，高架桥，高速公路护栏等都是采用中国建筑金属结构信息网的，对钢构的加工需求在增加。
    像铁路站房、候车室改造，520多个中大型的有100多个，都将采用中国建筑金属结构信息网，城市交通及城际交通，像轻轨地铁，都大量用中国建筑金属结构信息网。
    像电力系统的电站建设数目很大，在09年开始的华北及内蒙地区就有13个，其中厂房及锅炉吊架都是大型中国建筑金属结构信息网。正在兴起的风力发电塔架都是中国建筑金属结构信息网的。中西部地区的电信，电力建设也正在加快。输电线路的建设相应的塔桅中国建筑金属结构信息网数目也很大。
全国各地大型体育场馆、展厅、会展中心等正在建设，即将建设的飞机场候机室及机库等都是大型中国建筑金属结构信息网的。
    2009年济南全运会体育场馆、2010年上海世博会建筑及广州的亚运会场馆建筑群，很多都是采用中国建筑金属结构信息网的，这种需求尚未因经济危机而萎缩，四川地震灾区的重建，也需要中国建筑金属结构信息网工程。
    此外，中国建筑金属结构信息网住宅的需求也正在增加，商品房，经济适用房的建筑中也将逐步地扩大中国建筑金属结构信息网的应用。
    虽然经济危机有一定的影响，但海外工程也在逐步扩大，此次胡总书记到中东即签订了轻轨和展馆工程，中东地区和北非工程建设仍在稳步进行中。
解决民生的房地产业也必然正常稳步发展，与其配套的电梯系统，建筑型式多样的仿生类艺术品的中国建筑金属结构信息网也在迅猛增加。
    电力系统的轨电线路中输电铁塔的数目是相当大的，通信的3G改造中也有部分铁塔的增加。
    农村建设中的中国建筑金属结构信息网用品也在逐步增加。
    当然这些推动内需的项目，正在蕴养、正在规划、正在审批，近期还不会马上见到效果，但估计在二季度即会大批上马。

三、大型钢构企业应对经济危机的策略
    在我国，经济危机对钢构企业的发展、生存有一定的影响，总的来说不大，尤其是对大型钢构企业的影响比较小，但对中小型钢构企业的影响就比较大了。
    钢构企业的发展不会受到太大的影响，特别是一些大型的中国建筑金属结构信息网企业，可能业务量会增加。
    对于大型钢构企业，在这场经济危机中，要善于捕捉商机，在逆境中开拓市场，迎难而上、逆势而上、创新而上。首先要将国家经济形势认识清楚，吃透国家相关政策，充分的加以利用，做好产业结构调整，推进产业结构升级，走产业化道路。
    可以利用当前的大好形势，加大力度，吸引人才，在某种意义上说，企业竞争归根结底就是人才的竞争。只有利用当前大好机遇，将业内的精英，资深人才——管理及技术人才收罗麾下，像此次竞得迪拜塔的玻璃幕墙工程的远大集团就收罗了22名国际上的精英人才，在国外设立了开发研究中心。在广纳人才的同时，因为大企业在资企能力上有一定实力，可投入更多的科研经费，创新开发，创造自己的知名品牌，提高产品的含金量，才能更好的占有市场。国际企业发展经验表明，投入研究资金占营业额的5%的可以获得发展，2%以上的可以生存，少于2%的逐步消亡。远大集团能在激烈的世界竞争下一举夺标，是因为有自己的品牌——光电幕墙，包括有60多项专利，有4000人的研发队伍，所以中标绝不是偶然的。
    企业要加强危机感，借此机会加大对企业文化，企业品牌的建设。
    企业的经营发展要专业化，将技术主导产品的生产努力做精做强。企业的规模及管理能力以及技术人员的数量要适当，专业组合要恰当，不一定一味地只是强调扩大规模，不要包罗万象，不要盲目地不具备条件就搞多元化。
    从企业发展来看，要苦练内功，加强管理，正确地处理管理和营销的关系，从细节着手，做精做好，根据市场需求结合企业实力和营销能力对企业的发展定好位。

四、 中小企业的发展策略
    钢构企业属于建筑行业中的简单的，初级的机械制造企业。90%以上的企业属民营企业，70%以上属中小型企业。民营企业一般在变革时期及经济变动时期就会产生大的发展，上一个新的台阶，像98年的亚洲金融风暴中民营企业就获得了一个发展的契机。
    在这场经济危机的发展中，除了正确的认识到形势的严峻，充分的估计到它的影响外，要分析具体的地域，企业的内部条件，采取各不相同的应对措施。
    首先，中小企业要充分的理解，发挥利用好中央对中小企业技术改造兼并改造支持政策，结合具体的实际情况，实施自身的发展战略。中央提出大力发展中小企业，保护和提高中小企业收纳就业的能力，落实鼓励中小企业发展各项扶持政策，加强融资和提供服务，建立健全中小企业服务体系，为企业的发展提供政策，信息，技术咨询等各项服务。全力帮助企业解决生产经营中的突出问题，切实发挥中小企业吸纳就业的主体作用.
    其次，对企业自身要正确地进行分析，究竟在市场上有哪些优势，有哪些不足，技术装备和技术水平上有哪些不足，应对市场的发展需要进行哪些改造。不要一味的强调规模，盲目的进行投资，扩大厂房面积，要在“精”上下功夫，要加强企业的软实力，借此机会对技术人员进行培训，进行职业技术培训，从管理的现实、实施措施上下功夫。可以借助机会吸纳一些人才，不要只看重节省资金，采取大量裁员的办法，也不要互相拆台，挤压，要相互帮助，团结起来，互通有无，共度难关。
    要在企业文化上多下点功夫。企业文化是企业发展的一个重 要支柱，不要小看它。对于企业的发展以及规划，要结合中小企业的具体情况。少花钱，多办事，利用好社会上宝贵财富——行业协会、大专院校、科研机关的人才优势，请他们帮助进行诊断、规划、具体的指导、培训人才、介绍外面的情况、提供各种的技术情报、行业发展趋势等，不要不经过仔细论证和缜密研究就盲目上项目。例如有一个企业，在当前情况下，上了一个18跨50米长的钢构车间厂房。在目前的情况下，它作为钢构厂房肯定是不适宜的。
     此外，中小企业利用自己的人际关系和社会关系，要同大企业做好协作关系，借助大企业的技术力量使自己的技术水平、管理水平得到提高，企业管理也逐步上一个台阶，可以共同的走向国际市场，走出国门。
    要抓住老客户，发展新客户，做好售后服务。适当的与相关的行业的有关企业建立起关系，例如振兴企业中的物流行业，就有大批的仓储建筑，绝大多数是轻中国建筑金属结构信息网门式刚架及框架，很适合中小中国建筑金属结构信息网企业的业务。跟一个物流公司建立关系，它一年有数个及数十个项目可以跟踪，一起来搞。也可以根据自身优势——其中包括与地方政府，人脉以及人际关系的优势，来完成钢构的配件制造。
    总之中小钢构企业要在产业转型及升级的可能性上着力下功夫。根据自身的特点来争生存、求发展。