拓展工作思路 提高工作能力 推进改革发展

作者:姚兵    
时间:2010-02-03 10:40:21 [收藏]
??姚兵会长在“中国建筑金属结构协会与全国地方相关行业协会第三次联谊交流会”上的讲话 (2009年5月15日,山东潍坊,根据录音整理)
    关键词:工作 思路 能力
    首先感谢大家来参加中国建筑金属结构协会(以下简称“协会”)与全国地方相关行业协会第三次联谊交流会。这个会之所以叫做联谊交流会,目的就是联络感情,交流经验。大家刚才的讲话都很好,对我也是一次很好的学习。我最近一直在思考一个问题,就是我们应该深刻认识并且认真思考该如何办好协会?我们面临着机遇,也面对着重大的挑战。现在协会很多,商会也风起云涌。有的协会工作开展得很不错,得到了会员单位的认可;有的协会反而成了会员单位的负担。有的同时存在几个同行业的协会,有的还没有建立地方行业协会,因此,我们大家更需要不断思考和学习,共同进步。
    2005年11月,我们“协会”在河北邯郸召开了第一次联谊交流会,当时只有6个省、市、自治区的9个协会参加。2007年4月在山东龙口召开第二次联谊交流会,有15个省、市、自治区的19个协会参加。今年是第三次,在山东潍坊召开,有16个省、市、自治区的28个协会参加了本次联谊交流会。目前全国32个省、市、自治区,有18个省(两个协会请假没来参加会议)的协会和相关机构与我们保持经常性的联络与沟通。由于协会的地位和作用显著,因此相互之间的交流就非常必要和重要。在全国有的地方协会主动联络兄弟协会轮流做东开展联谊活动;有的协会是在重大活动时邀请兄弟协会参加;有的协会以地区为单位开展交流协作。今后我们“协会”要主动加强沟通和联络,尽快地把全国与我们行业有关的行业组织联系起来。
    我到协会工作5个月左右了。到底该怎么办好协会?这个问题我还在调研思考。我觉得首先要向企业和兄弟协会学习,光学习不行,还要思考。关于我的讲话都是我自己思考的提纲,我在“协会”第九届会员代表大会、铝窗、塑窗、中国建筑金属结构信息网行业年会以及安徽开拓国际市场研讨会上共作了5次讲话。每一次都是思考的结果,每一次开会都有很深的体会。我们的行业企业是非常令人敬佩的,已经在全世界150多个国家和地区都有销售,而我们的行业大多数是民营企业,这些企业通过自己的努力将企业做大、做强,我们应该为他们做好服务,充当他们的坚强后盾。
    总而言之,联谊交流会就是我们之间的学习。今天这个讲话只是座谈交流,不是部署工作。希望每次我们的交流都能够让我们深刻认识到一些问题,进行改进,从而提高我们的工作质量。根据大家的发言我讲以下三个方面的内容:
    一.拓展协会工作思路
    1.政府工作靠权力,协会工作靠魅力。协会工作人员在会员中的影响力,决定了协会的凝聚力。目前希望政府放权给我们可以理解,但主要还是靠我们的工作魅力和人格魅力。有为才有位,我们的行为方式,我们的工作内容决定了协会的形象和协会的工作能力。
    2.人的生命在运动,协会生命在活动。一个协会活动的质量,决定了协会存在的价值。大家放下工作从四面八方赶来,一起参加活动就要有所得!从我个人来讲,山东省建机协会和上海协会的发言给我印象特别深,讲话深刻,活动搞得也不错。另外,大家应该经常活动。我们的联谊会基本上是两年一次,大家花了很多时间和精力,必须是有所得的。活动有质量,参加有所得才能体现活动的价值。
    3.协会工作难以按照完成任务与否来衡量,不存在上级指令性部署,全在于自加压力,自找活干。而自找活干在于责任,责任就要有代价,有付出。协会工作要干,干起来没完没了,不干也不多不少。为了干好工作,可能要付出身体、时间等许多代价。因此,责任感就决定了是否能够高质量的完成任务。
    4.人在一个岗位多年,会有熟悉行业和工作经验的优势,但容易产生惰性和惯性,工作积极性会降低,难以创新,唯有勤于思考和学习才能改变这种状况。协会工作人员不仅要熟悉行业,更重要的是要成为社会活动家。现在有些年轻人,认真学习不够,静下来看书太少,学习积极性不高,工作上就凭经验。世界上没有真正不困难的事情,个人的价值体现在克服困难的能力,困难越大,人的自我实现价值越大。要勤于学习,认真学习,努力改变自己惰性和惯性,创造性地开展工作使协会能可持续的发展。
    5.协会要视自己为商会,只有真正为会员单位创造商机才是最好的、最受欢迎的、最有魅力的协会。换一个思维,如果我是一个工厂厂长,如果协会找我开会能够带来商机,对我的发展会有帮助,我肯定愿意参加,我不愿意老是听一些与我企业发展无关的长篇大论等内容的讲话。商机才是对企业最有价值的内容。
    6.协会具有跨行业、跨部门的优势,全社会人才是协会做好工作的第一资源,尊重人、善待人是做好协会工作的根本。我一直在建设行业工作,建设部历任部长也很难说清楚建设系统到底分管多少个行业。建设系统众多行业众多人才是协会的能量所在。要特别重视充分发挥各行各业专家的优势和作用。
    7.协作是协会的最佳工作方法和最高工作境界,善于与方方面面的合作是协会工作的基本素质。协会工作人员必须是社会活动家,而不能只是行业专家。现在全世界都在忙着搞国与国之间的论坛、联盟等各种活动,而协会与政府的、与企业的、与院校和科研单位、金融机构、法律机构及专家入口单位的种种伙伴关系非常重要,协会要努力提高自己的合作素质和能力。
    8.一个大国的一级协会必须有全球化的理念和意志,我们是一个大国,我们的一个地方协会就相当于别的一个国家协会所管辖的范围,因此我们要有全球化的理念。协会工作人员要努力增强自己的世界眼光和战略思维的素质。
    9.协会工作要有全局和大局意识。对“协会”来讲,住房和城乡建设部的工作是全局和大局,以各委员会、分会来说,“协会”是全局和大局。我们做任何事情,都不能忘记全局和大局。我们应该想办法促进有关的省、市、自治区成立相关地方行业协会,共同围绕建设事业的大局把我们的行业协会办好。
    10.民主办会是协会工作的原则。协会工作人员要善于听取会员单位的意见,开展活动要民主协商,要重视重大问题决策的程序。民主办会是原则也是方法,更是一种能力。
    二、提高协会的工作能力
        共产党要长期执政,必须要提高执政能力;中央和各级省、市政府要提高行政能力;作为协会来讲要提高自己的工作能力、活动能力。没有能力,没有本事是不行的。能力不是先天就有的,是工作中学习、实践中锻炼的,是在工作过程中逐步形成的。要做好协会工作的前提条件是,既要是业内的专家,要懂行,又要是社会活动家。我们在协会工作的同志基本上应该是行业的专家,同时要有很强的社会活动能力。协会是一种商会,所有的活动都为了推进产品的创新,推进企业的壮大,推进我们行业的发展。
    1、示范榜样的号召能力
    协会抓工作,抓什么?抓示范、抓样板,毛主席说过“手中无典型工作一般化”“榜样的力量是无穷的”。特别是重点企业、金奖示范、基地命名、新技术推广示范、经验交流、考察学习,要树立榜样、加强示范,来推动企业和行业的发展、提高。协会要有号召能力,哪些企业干得好,大家要向他学习;哪些产品是品牌,大家要向他看齐。协会必须要有示范榜样的号召能力。
    2、专家人才智慧借用能力
    我们的行业众多,专家人才也众多。我们在标准规范的制定上、在技术攻关上、在专题调研上、在合理化建议方面以及在有关对企业的咨询顾问方面,如何借用专家的力量,借用有关人才的力量非常关键。我们每一个人都有很多关系,你的朋友、你的同学、你的战友、你过去的同事、你的熟人都是你可以发动的人,发动所有关系来为本协会服务。使方方面面的关系单位和人员了解我们协会应该做什么,他们对我们协会在哪些方面能有所帮助。社会团体组织就要发动所有与我们有关系单位和专家人才,做到千军万马千方百计众志成城。
    3、市场信息情报的收集应用能力
    我们是为企业服务的,信息情报工作非常重要,如网上信息、技术信息、产品信息、价格信息、工程信息、国内信息、国外信息等等。我们谈经验、谈工作必须要了解行业发展的状况,要用数字来说明,没有数字的报告是空洞的,是没有说服力的。信息是处在动态变化的过程之中,信息的收集也必须是动态的、及时的,任何动态的变化都有他自身的原因,有经济原因、社会原因等等,要有人专门负责收集、分类、统计、分析、应用,要让信息充分发挥作用。我们可以通过调研、统计、网站等多种方式了解信息,网站的作用很重要,要高度重视网站建设,通过网站了解前沿的信息,有效指导企业和为行业发展服务。
    4、全面创新的引导能力
    全面创新是我们国家的要求,我们中国要成为创新型国家。中国是一个制造大国,但是一个品牌小国。世界100个特别有价值的品牌,中国一个也没有。我们要创新,第一是创新人才的培训;第二是创新人物事迹的宣传;第三是创新成果的推广应用。我们协会的工作本身也是一种创新,我们开展的每一项活动,没有前人教你怎么去做的。实际上中国的协会有很多,建设部就有40多个,每个协会的工作都是不一样的,他们有好的方法都值得我们学习、了解,并对协会工作进行创新。另外对企业要创新、对行业要创新。我们不全是专家,就是专家能力也是有限的,要动员社会上的一切力量实施企业管理的创新、企业产品的创新、行业管理的创新和我们协会工作的创新以及其他方方面面的创新。我们不能只满足于做好已有的、成熟的工作,要密切关注国家出台的有关政策,从中寻找我们协会要干的工作,及时占领阵地,比如国家出台了对光伏一体化建筑的政策,和我们行业内的幕墙、门窗、玻璃等企业都有很大的关系,就要考虑我们在标准和规程制定、技术引导、人员培训等方面需要开展哪些工作。同时,还要密切关注行业中新出现的产业和问题,寻找创新的突破,“协会”给排、水分会地暖和喷泉委员会就是这样开创出了新的局面,取得了良好的经济和社会效益,奠定了他们在行业中的地位。要通过创新使我们的出人才、出成果、出经验,不断开拓新的局面。
    5、繁荣产业文化的倡导能力
    产业文化应该引起我们足够的重视,文化是国家发展的软实力,也是企业发展的软实力。要重视企业文化软实力的研究、儒商智商精神的倡导、名牌品牌文化的研讨、学习型组织的建设。我们的企业很多,企业家素质参差不齐,企业家的素质很重要,要努力推进企业文化产业文化的大发展大繁荣,加强学习型组织和知识型员工队伍的建设。
    6、协调维权的服务能力
    我们现在正在建立的市场经济还不健全、不完善,如作为市场经济基础的诚信机制不完善,还没有建立公开、公平、公正的市场秩序,政府部门不能及时、全面掌握企业的需求,相应的政策措施滞后,有的地区甚至存在地方保护和行业垄断等问题,协会要充分发挥自己的作用,站在全行业的立场,协调解决企业间的纠纷,促进市场竞争的公平、有序;要充分发挥协会为企业代言、反映企业诉求的作用,与律师等咨询机构开展合作,保障企业的合法权益,特别要注意提高我们在这方面的服务能力,帮助企业解决问题。
    7、国际市场开拓协助能力
    我们刚刚召开了开拓国际市场的研讨会提出了很多工作设想,要认真研讨落实。对会员单位实施“走出去”战略,进行有效指导、热情服务,以及有效地开展全球同类型协会之间的国际交往。
    8、政府部门参谋助手能力
    我们要成为建设部各司局包括其他政府部门的得力助手,而不是天天跟他们要事干。你干得好,有为才能有位。你有所作为了你才有地位,你干得有成效了人家才让你干。标准规范的制定、资质标准的制定,还有行业技术政策的研讨。各种新技术的推广,我们可以做更多的工作。
    9、行业健康发展自律能力
    在行业管理方面,国外全是行业协会管理。现在中国主要还靠政府主管部门。协会是协助参与管理、特别要重视的是行业自律问题。如制约不正当竞争措施、发布诚信倡议、制定诚信公约等,另外还要研究我们协会要就四大体系认证的问题如何去帮助企业,一个是ISO9000产品质量管理和保证体系;第二个是ISO14000环境管理体系;第三个是ISO18001是职业健康安全体系;第四个是SA8000社会责任体系。这四大体系既是企业管理标准化工作,也是企业健康发展的自律要求,我们协会要做些工作,帮助企业找专家,帮助企业通过认证,帮助企业宣贯落实等。
    10、商会的凝聚力
    凝聚力的首要问题是民主办会,使我们协会成为学习型组织,和谐的团体。应该说我们在座的许多协会工作开展得是很不错的,多少年来协会的工作人员是比较有奉献精神的。但也不是一点问题没有,这也是一个动态的过程,矛盾是不断产生的,而工作是在不断解决矛盾,实现和谐生活。大家在一起工作,也是一种缘分。包括我在内的每一个人都是有缺点的,人不可能是完人,人的性格不同,往往是优点和缺点同时产生。人有两个家:一个是充满亲情的家,夫妻、父母、儿女;一个是工作单位充满友情的家,人与人之间应当是充满友情的,在一个单位、在一个行业工作就要尽你的力量去做。另外要在商机、商法、商情、商志、商业合作推动这方面多做工作。一方面是协会自身的和谐团体,另一方面协会要活跃在商业、商场、企业之间,要在全行业中有一种凝聚力。同时,我们还要推动国外的协会、国内的协会、建设部的协会和其他部委的协会之间的合作,同时要推动我们的会员在银行和企业之间的合作、企业与企业之间的合作、企业与高校科研单位的合作。我们协会的凝聚力与我们
    每一个人都有关,我们的一言一行、一举一动要么是增强凝聚力,要么就是削弱凝聚力。特别是刚退休的五六十岁的老同志这些人很有经验,要充分发挥作用。同时,更要注重培养年轻人,年轻人要看到自己的责任。勇挑工作重担,要想干事,会干事,能干事,干成事,不出事。
    协会要加强自身建设,一是要加强组织理论和业务的学习,提高我们为企业服务、为行业服务的能力;要不断完善协会内部机构的设置和职能人员的调整,以更适合和业发展的需要;要加强协会内部规章制度的建设,健全内部考核评比机制,规范好自身的行为,提高工作效率,坚持廉洁办会;要坚持民主办会的原则,协会是全体工作人员的协会,不是几个会长、秘书长、主任的协会,协会工作的开展、资金的使用、机构和职能设置、规章制度的制定,都要充分听取大家的意见。同时,协会所有的工作人员也都要毫无保留地提出自己的意见建议,要把协会当成自己的协会,大家共同研究如何把协会办好。
    三、推进协会的改革与发展。
    2007年国务院办公厅印发了《关于加快推进行业协会商会改革和发展的若干意见》(国办发[2007]36号文,国办36号文件,是行业协会改革和发展纲领性文件,要认真学习领会,吃透精神。通过学习,我体会要掌握8个方面的内容。
    1、总结并发挥好四大作用。国办文件肯定了行业协会在提供咨询、加强行业自律、促进行业发展、维护企业合法权益四个方面发挥了重要作用。这是行业协会对社会的贡献,我们应该总结并继续发挥好这四个方面的作用。
    2、正视总体存在的三大问题。行业协会还存在着结构不合理、作用不突出、行为不规范三大问题,这是需要我们高度重视、努力改进的。
    3、明确改革发展的目标。要努力建成体制完善、结构合理、行为规范、法制健全的行业协会体系,充分发挥行业协会在经济建设和社会发展中的重要作用。这就是“十六字”目标,是要通过我们齐心协力去实现的。
    4、深刻认识“四个坚持”总体要求。坚持市场方向,坚持政会分开,坚持统筹兼顾,坚持依法监管。“四个坚持”是做好行业协会工作的保障,也是行业协会改革发展的纲。
    5、积极开拓“四大职能”,充分发挥桥梁和纽带作用,加强行业自律、履行服务企业、维护行业企业的正当权益的宗旨、积极帮助企业开拓国际市场,这是行业协会要积极拓展的“四大职能”。
    6、大力推进“三大改革”。要从实行政会分开、改革和改善监管方式、调整、优化结构和布局三个方面推进协会体制机制改革。
    7、切实加强“五大管理”。就是要切实加强健全法人治理结构、深化劳动人事制度改革、规范收费行为、加强财政管理、加强对外交流管理。
    8、进一步完善“四大政策措施”。要进一步完善落实社会保障制度、完善税收政策、建立健全法律法规体系、加强和改进工作指导措施。
    概括地说就是8句话:总结提高、进一步发挥四大作用,正视总体存在的三大问题,明确改革发展的目标,深刻认识“四个坚持”总体要求,大力推进“三大改革”,切实加强“五大管理”,进一步完善“四大政策措施”。
    现在民政部已经开始开展协会的星级评级活动,这次“协会”没有参加星级协会评比,下半年参加,以促进我们整改。国家民政部开展协会的评估,就是要告诉我们,协会也有优胜劣汰。我们要通过评估去提升我们自身的水平。
    最后我想讲的是,“协会”与地方行业协会的合作、协调的关系,“协会”的工作要依靠地方行业协会,要充分发挥地方协会作用,支持地方协会的工作。同时地方协会也要进一步健全完善,加强自身建设,一是同时有几个协会的要协调好整合好,否则一些工作无法委托;二是地方协会要全面掌握当地企业的数量和生产销售情况,及时统计分析行业发展情况;三是要完善协会自身的规章制度,严格规范自身行为。具备了这些条件,真正成为行业的代表,协会就可以更好地支持地方协会工作,发挥地方协会作用。比如“协会”需要树立全国典型,评选优质工程、产品等工作,可由地方协会初选或与地方协会会商;“协会”在地方开展的活动,可以和地方协会联合举办;“协会”在行业发展方面的活动,主动征求地方协会的意见,探求有效合作的方式;“协会”可以组织地方协会开展对产品质量的检查监测和认定等等。
    总之,“协会”与各地方行业协会是同盟关系、联谊关系、合作伙伴关系,不是上下级关系,要努力做到宗旨相同、工作互动、资源共享、活动协办、相互学习、同心共赢。我相信通过我们的共同努力,一定能够把行业协会的工作做好。一朵鲜花不是红,万紫千红才是春,要全国都发动起来,才能真正推动行业进步。衷心祝愿各地方行业协会能够做好、做强,要不断总结自身的不足和学习兄弟协会的经验。一句话:搞协会非常不容易,但搞协会非常有价值。人的生命是短暂的,但我们应该在有限的生命里,去做能够实现自己人生价值的事情。
     
     
     
     


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