把“中国制造”的短板打造成中国经济的翅膀

作者:中国建筑金属结构信息网网    
时间:2009-12-23 10:05:39 [收藏]


    多年来,我国的出口制造业,特别是“中国制造”行业当中的中小企业,一直是起着"蓄水池"的作用------既是大量劳动力尤其是农村富余劳动力的"蓄水池",又是中国经济的"蓄水池",这些企业虽然利润微薄,但是吸纳了大量就业,对于地方经济贡献也很大。现在受国际金融危机,外需疲软的影响,这个"蓄水池"急剧萎缩,对我国经济带来的很大的影响。

    国家对“中国制造”所处的困境非常关注,温总这次的出访欧洲,主要目的应该就是加强中欧经贸合作,为“中国制造”行业营造一个良好的国际环境,化解因金融危机引发的各国贸易保护主义抬头。


    国内的不少专家学者也纷纷为当前“中国制造”行业面临的困境出谋划策:有建议增加出口退税的;有建议出口企业转战国内市场的。有说“中国在本次经济危机中,至少要削减30%的生产力才能解决供大于求的问题”的;有建议产业迁移,降低成本,“减薪裁员”的。

    但是这些建议如果实行,要么会引发更大规模的针对中国产品的贸易制裁,加剧贸易摩擦,要么会冲击国内市场,造成更多的企业陷入困境,要么会使大量劳动者失业或收入剧减,对当前实行的扩大内需,刺激消费产生负作用。

    造成“中国制造”陷于当前困难局面的原因很多,以前就存在的人民币升值,土地、原料、劳动力成本上涨,出口退税逐年下调,国际反倾销,再加上现在的金融危机,都影响着“中国制造”的发展甚至生存。

    但是,钻头认为,真正对“中国制造”起到制约作用的,也就是“中国制造”的短板,还在于大部分中国出口加工企业长期以来的“重生产加工,轻经营销售"思维,产品的出口销售大部分由一些跨国采购集团包办,我们的企业只是充当别人的一个加工车间的角色。
    ”虽然中国加工企业只是得到了微薄利润但却承担了绝大部分风险与责任。任何一家跨国公司的采购都是商业行为,都是逐利的。因此不会因为情理而放弃压低价格采购。 -----------美国一大型零售商驻广东采购经理李强(化名)"

    这就是问题之所在,我们的拥有着大量廉价的原材料,劳动力等资源的企业,却受制于那些跨国公司手里的更重要的资源----市场,在于跨国公司的贸易当中处于弱势地位,没有定价权。

    “当数千家竞争者生产同样的产品,你如何树立自己的竞争力,答案往往直接而无奈――足够低的价格。”在竞争的压力下,只能被迫接受跨国公司一次次的压价要求,利润一点一点地被压榨,剩下的只够自己勉强经营。产业升级,品牌战略等根本无力实现,为了生存,只能是千方百计降低成本,并因此还要受到血汗工厂,破坏环境等指责。同时也因为在外贸谈判中处于劣势,没有定价权,利润被刮走的同时,还因为出口价格过低,对进口国经济造成冲击,进而遭到进口国的贸易制裁,这对我们的出口企业来说,无疑是雪上加霜。当遇上国内外的一系列不利因素影响的时候,微薄的利润根本不足以支撑出口制造企业尤其是中小企业渡过危机,只能是停产,减产甚至倒闭,这也会对我国经济发展尤其是对拉动内需战略造成相当大的影响,因为这些企业也许对国家利税的贡献不如大型骨干企业,但是对大量劳动力的就业,以及对相关产业的拉动作用却不容低估。所以大力扶持出口制造业应该是当前工作的一个重要任务,我想这也是温总这次访欧的一个主要的目的吧。

    其实这些年来,中国的企业不少也已经认识到这一点,很多企业采取“走出去”策略,自己去海外开拓市场,这方面比较成功的有华为,海尔以及温州鞋企等,他们在外面历尽艰辛,但是都努力把主导权握在了自己手里。

    不过对大多数中国制造企业来说,无论规模,资金,人才还是观念,法律保障等各方面都制约着中国企业复制海尔,华为的海外发展模式,那么怎样帮助国内制造业企业尤其是其中占大多数的中小企业走向国际化道路呢?钻头认为,中国企业要想真正“走出去”,可以采取“政府引导,企业抱团”的模式。

    我们可以由政府相关部门引导,各行业协会组织,成立自愿加入非营利性的中国出口制造业协会,注册成立中国出口制造业总公司,在全球进行战略布局,在各个国家注册一系列贸易公司以及分支公司,建设完善,高效的经销网络,全面或部分代理“中国制造”从出厂开始,一直到销售到最终消费者手里等各环节,包括原材料供应,产品采购,质检,物流运输,报关,海运,仓储,批发,零售等一系列业务,打破跨国公司在市场资源上的垄断优势,夺回定价权,届时政府可以通过税收,最低工资,环保投入等调控措施,逐步引导企业出口的产品价格回到合理的水平,既可以避免对进口国的经济造成冲击,减少贸易摩擦,同时有助于在促进就业,增加劳动者收入,扩大内需,环境治理等方面的工作,也有利于整体产业的升级和品牌战略。
    公司的人力资源构成可以借现在很多跨国公司裁员或者减薪的机会,招纳一批经验丰富的顶级经理人作为骨干,同时尽量吸收相关专业的大学毕业生进入公司,派驻海外跟着这些国际顶级经营管理人才磨练奋斗,既可以部分解决大家关注的大学生就业问题,又可以为我国的未来几十年的国际经贸发展培养大量的人才。
    成立的中国出口制造业总公司可以看作是一个框架,采用预留接口的模块化结构,相关业务如质检,物流,海运,以及批发零售等可以由现有的国内外企业承担,同时积极扶持国内有实力的企业或者个人出国创办贸易公司,由出口总公司把这些企业整合成一个整体,构建遍布全球的销售网络,在继续发展发达国家市场的同时,大力开拓新兴市场,帮助我们的出口制造业发展壮大,为我国经济转型赢得宝贵的时间,避免陷入与越南,印度等国争夺“成本洼地”的局面。

    "中国制造”不仅是中国经济增长的引擎,还吸收了一亿左右的就业人口。“中国制造”的前景关乎社会稳定和改革的未来。只有将“中国制造”留在中国,才能为进一步的改革和经济升级赢得时间。
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