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柳钢“十五”结构调整回顾之三

作者：中国建筑金属结构信息网网    
时间：2009-12-23 10:00:50 [收藏]

    柳钢在五年的大规模技术改造过程中，全部依靠自身力量，自筹资金，滚动发展，别人要用8至10年时间才能完成的技改量，他们硬是只用5年就拿下来了。而这一系列的技术改造又创造了我国钢铁建设史上的多项记录，被业内人士称为"奇迹"和"独一无二的柳钢模式"。
    据悉，至"九五"末，42年里国家给柳钢投入的建设资金只有9.73亿元，导致柳钢的技术装备水平非常落后，除了中板轧机符合国家的产业政策外，66型的小焦炉、24平方米的小烧结机、15吨的小转炉等设备全部是被国家列入淘汰的技术装备。
    柳钢总经理梁景理在接受记者采访时说，以前柳钢底子薄、装备落后，在国家没有投入的情况下，柳钢要想做大做强，只能依靠创造性的思维，走自主创新、自力更生之路。而"多、快、好、省"四个字正是柳钢5年技改之路的最好总结。
    　　奇迹之一：多
    5年时间，柳钢对所有的工序进行了改造，实施技改项目多达200多项，平均每年达40多项，此为其一；其二，投资多。整个"十五"完成投资78亿元，比"十五"前40多年技改投入的总和还多。尤其值得称道的是，这么大的资金投入，国家没给一分钱，而企业本身资金又有限，需要用钱的地方又太多，怎么办？
    柳钢的办法是："不等不靠，自我积累，滚动发展。"一方面，柳钢通过抓财务管理，推行公司理财，把资金运营放在财务管理的核心位置，加大资金管理和监控力度；另一方面，密切银企合作关系，多渠道筹措资金。如此运作，每年的技改资金都能确保到位，瓶颈问题得以解决。同时，资产负债率始终控制在50%左右的安全区域，实现了企业资产的保值增值，使资金运作进入良性循环轨道。
    奇迹之二：快
    时间就是效益。科学管理，柳钢有高招：第一，对工程项目实行招标和风险承包责任制。第二，规范工程结算管理，严把工程资金关、质量关、时间关。财务、企划部门做好统筹安排工作，按轻重缓急科学调配技改资金，加强资金监控，严把立项关。第三，在实施技改的过程中，充分调动相关生产厂和施工单位干部、职工及工程技术人员的积极性和创造性，掀起了一个又一个大干技改的热潮。
    正是由于有这样的得力举措，柳钢的技改创造了一个又一个冶金行业建设史上的奇迹：1号100吨大转炉施工9个月告捷；2032毫米热轧宽带钢卷生产线开工到建成投产只用13个月……尤其是7号高炉工程，从2004年1月5日奠基到6月27日出铁，不足6个月，创出了柳钢高炉建设速度新高。而澳洲BHP公司的专家说，在他们那里建设这样的高炉没有18个月是搞不定的，投资则是柳钢的2.5倍。
    奇迹之三：好
    柳钢实施的技改项目，从立项到实施，坚决做到全程质量控制，设计起点要高，施工质量要好，就如炼铁、炼钢一样，不到火候不出炉，一旦出炉便是优质产品。比如，2003年11月25日投产的1号100吨转炉，包括七机七流断面为120毫米至160毫米的方坯连铸机，是目前国内先进的现代化炼钢设备，全过程自动化操作炼钢。
    如今走马柳钢，2000年以前的设备几乎全部脱胎换骨，变成了具有国内先进水平的自动和半自动化的新型大高炉、大转炉和现代化轧钢生产线。炼铁300立方米的小高炉变成了1000多立方米的大高炉；炼钢的15吨小转炉变成了100吨的大转炉；轧钢生产线从原来的复二重轧机到现在的现代化全连轧轧机；还有高速线材生产线、连轧棒材生产线、中板生产线、中型全连轧生产线、热轧板带生产线等数条全自动控制的现代化轧钢生产线。
    柳钢的装备实现了大型化、规模化、现代化，使目前的43项主要技术经济指标有10多项进入全国同行业前3名。其中，中板生产综合合格率指标名列同业第一。该公司质量部甘贵平部长告诉记者，2000年，柳钢仅有1个品种获得冶金行业的金杯奖，到2005年，共有7个品种获得金杯奖。钢材优等品率从2000年的1．40％上升到2005年的80.52％，钢材废品率从2000年的0．48％下降到2005年的0.13％。
    奇迹之四：省
    "把技改的每一分钱都用在刀刃上。5年间柳钢完成了从年综合产钢100万吨能力到600万吨能力的建设，其他的同行要完成新增500万吨能力至少要花120个亿到200个亿，而柳钢只花了不到80个亿，节约超过40个亿。" 柳钢总经理梁景理对于柳钢这5年来的技改之省如是说。
    这得益于柳钢的大胆创新和从源头上抓起等举措。在技改中，柳钢大胆坚持自主创新与引进先进技术相结合。如建设的所有大高炉均是柳钢自己设计、自己制造、自己施工，并在国内首创1000立方米以上大高炉成功采用球式热风炉技术，仅此技术的成功应用就比其他钢厂建设同样一座1000立方米级的高炉节省资金30%--就是说能节省好几千万元。
    实际上，在整个"十五"技改项目建设过程中，柳钢都根据自身的实际，不贪大不求全不求洋，讲求实用实效原则，使每一个项目的建设都比别人节省一大笔钱。可能有人会问，这样搞出来的装备是不是大打折扣了？事实胜于雄辩，柳钢只用13个亿就建成的一条2032毫米宽的热轧宽带钢卷生产线，轧机设备是从英国引进，自动控制系统是从德国西门子公司引进，液压AGC系统是从美国引进，且是国内第三条超过2米宽的热轧生产线。而就是同样的一条装备先进的现代化生产线，山东莱钢建设用了32亿元。
    奇迹之五：增产不增污
    柳钢在实施"十五"结构调整规划的过程中，坚持环保"三同时"原则，环保投资10亿至11个亿，实现了增产不增污目标。
    大规模、高强度、现代化的环保配套投入，使柳钢在大规模扩张过程中对柳州的环境压力却越来越少。如炼铁高炉全部采用干法除尘，高炉应用TRT技术，烧结厂、耐材厂、转炉厂除尘系统改造，煤气脱硫综合利用以及节水工程的实施等，使柳钢在生产总量增长4倍的情况下，所有的固体废弃物、废水、废气排放量仍实现达标排放。其中吨钢新水消耗从2000年的56立方米下降到2005年的12立方米，工业用水循环率由2000年的71%提高到2005年的89.6%。
    走进柳钢生产厂区，天空看不见烟尘，没有很多钢铁企业灰头土脸的痕迹，空气中也闻不到异味；厂区绿树成荫、草坪茵茵，让人有几分走进花园的惬意。今天的柳钢，正以其崭新的姿容展现在柳州市民面前。
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