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宝钢：深入学习实践科学发展观　推进宝钢二次创业、科学发展

作者：建筑中国建筑金属结构信息网网    
时间：2009-12-23 09:25:07 [收藏]


    　　按照中央的部署，在中央试点工作领导小组的直接领导和中央试点办、国务院国资委党委的精心指导下，宝钢聚焦“二次创业、科学发展”的主题，从今年3月至8月，历时五个半月，认真完成了深入学习实践科学发展观活动试点工作的各项任务，取得了较好效果。

    　　中央政治局委员、中央书记处书记、中央组织部部长、中央试点工作领导小组组长李源潮同志7月13日到宝钢调研时，充分肯定了宝钢的学习实践活动，认为宝钢试点工作抓得紧、抓得实，有特色、有成效，实现了统一认识、提高能力、解决问题、创新机制的目标。李源潮同志希望宝钢在走科学发展之路、创世界一流钢铁企业的进程中，取得更大的成绩，成为国有企业实践科学发展观的典范。
    　
    　　源潮同志认为，宝钢学习实践活动有三个特色。一是在活动准备和开始阶段，统一思想认识，提高开展活动的自觉性。二是明确了宝钢二次创业的实践主题，使学习实践活动成为宝钢二次创业的强大动力。三是在学习实践活动中，不仅充分发挥了领导班子的作用，也充分发挥了工会、共青团的作用，把方方面面的积极性都调动起来。

    　　以下，分四个方面汇报宝钢学习实践活动试点工作。

    　　一、提高认识，聚焦主题

    　　１、首先注意解决好对学习实践活动的认识问题。

    　　联系宝钢实际，需要解决三个认识问题。一是对于宝钢这样比较先进的国有企业，开展学习实践活动的重要性何在？二是学习实践科学发展观涉及面很广，怎么抓住关键？三是开展学习实践活动会不会影响日常工作？通过深入学习调研，与世界一流钢铁企业对标，各级党员领导人员和广大党员不断提高认识，达到思想统一。

    　　（1）开展学习实践活动，既是党中央的重大战略部署，也是宝钢发展的迫切需要。今年是宝钢开工建设三十周年。在看到成绩的同时，必须清醒地认识到，与世界一流的钢铁企业相比，宝钢无论在产能规模、技术水平、节能减排等硬实力方面，还是在公司治理、管理水平、员工综合素质等软实力方面，都存在明显差距。国内优秀钢铁企业加大发展力度，不断提升技术、管理水平，也对宝钢形成了强有力的挑战。从全球和我国钢铁工业发展的新情况来看，宝钢既面临难得机遇,也面临严峻挑战。“三十而立”的宝钢，今后的路该怎么走？我们在思考、研究，寻求突破。开展学习实践活动，对宝钢来说，不仅十分重要，而且非常迫切，为解决宝钢面临的重大问题提供了强大动力和良好契机。

    　　（2）宝钢开展学习实践活动，总体要求是用科学理论武装头脑，进一步把握发展规律，提高破解难题的能力。胡锦涛同志在党的十七大报告中指出:“在全党开展深入学习实践科学发展观活动，坚持用发展着的马克思主义指导客观世界和主观世界的改造，进一步把握共产党执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律，提高运用科学理论分析和解决实际问题的能力。”这是对全党开展学习实践活动的总体要求。怎么联系宝钢实际来落实呢？我们认识到，对宝钢而言，无论是缩小与世界一流钢铁企业的差距，还是有效应对压力与挑战，都必须站在理论武装、把握规律、破解难题的高度。

    　　国务院国资委主任、党委书记李荣融同志在对宝钢学习实践活动的三次直接指导过程中，反复强调这一点。荣融同志在审阅宝钢试点工作方案时作出批示，希望宝钢试点工作要“更深地认识和更好地把握企业发展规律”。4月11日，荣融同志听取试点工作汇报时指出，学习实践科学发展观，关键在于把握中央企业科学发展的规律，用规律指导企业的发展实践。宝钢要通过学习实践活动，总结好企业发展的规律，从科学发展的角度找准问题，统一认识，为宝钢的二次创业提供扎实的思想基础，使今后的发展之路走得更好更快。5月9日，荣融同志到宝钢调研时指出，对企业来说，学习实践科学发展观的核心就是要认识和把握规律，包括十七大提出的关于科学发展的规律、企业发展的一般规律、行业发展的规律和本企业自身发展的规律。通过学习实践活动，宝钢的领导班子和广大员工要有新的认识，要用规律更好地指导实践，更科学地规划好二次创业，着力解决好影响和制约二次创业的突出问题，使宝钢的二次创业比一次创业质量更高。荣融同志的指示，对宝钢的学习实践活动、对宝钢的二次创业，具有重要指导意义。

    　　我们认识到，宝钢开展学习实践活动，就是要用科学理论指导，审视客观环境，特别是审视主观行为，自觉地按国有企业发展、钢铁行业发展和宝钢自身发展的规律办事，提高破解发展难题的能力。我们经常讲国有企业的改革发展仍处于攻坚破难阶段，必须解决一系列躲不过、绕不开、拖不起的深层次问题。怎么才能从根本上解决这些问题呢？要从理论武装、进一步把握规律的高度来提高破解难题的能力――宝钢的学习实践活动必须紧紧抓住这个关键。

    　　（3）宝钢开展学习实践活动，有利于我们保持头脑清醒，理清思路、明确方向，促进工作、促进发展。我们从两个角度作了分析。一是从工作模式角度。开展学习实践活动，要求我们集中较多精力研究事关企业发展的重大问题。只有把重大问题搞清楚、弄明白，工作才能做到点子上，避免忙乱和盲目，更加自觉、坚定，更加有序、有效地走科学发展道路。二是从学习实践活动特色角度。学习实践活动要突出实践特色，我们要紧密联系宝钢正在做的工作、正在解决的问题，扎扎实实地开展学习实践活动。我们要坚决反对形式主义，务实创新，做到学习实践活动与日常工作两不误、两促进。

    　　2、聚焦宝钢二次创业、科学发展的主题。

    　　经过三十年的建设和发展，宝钢已初步建成我国规模最大、现代化程度最高、工艺技术最先进的钢铁精品基地和钢铁新工艺、新技术、新材料研发基地。宝钢连续五年进入世界500强企业，2007年度排名第259位。自2005年评选中国制造业500强以来，宝钢一直位居榜首。宝钢连续三年进入《财富》杂志评选的“全球最受尊敬的公司”榜单。标准普尔确认宝钢的长期信用评级为A－。在改革开放中，宝钢逐步探索了一条具有自身特色的国有企业发展之路。这是宝钢的第一次创业。

    　　去年８月，徐乐江董事长代表宝钢提出了新一轮发展战略（2007―2012年规划）：成为拥有自主知识产权和强大综合竞争力、备受社会尊重的，一业特强、适度相关多元化发展的世界一流的国际公众化公司，成为世界500强中的优秀企业。规划期目标是：力争形成8000万吨的产能规模、钢铁主业综合竞争力进入全球前三强，进入世界500强企业200名以内。实施这一战略，标志着宝钢第二次创业的开始。

    　　宝钢的二次创业必须以科学发展观为统领，在继承和发扬一次创业优良传统的基础上，全面转入科学发展的轨道。学习实践活动要突出实践特色，“二次创业、科学发展”是宝钢当前和未来的实践主题，学习实践活动应当聚焦这一主题。所有活动都要围绕这一主题来设计和开展。

    　　主题的聚焦，使宝钢的学习实践活动在较短的时间内取得了明显成效。《求是》杂志今年第22期，以《深入学习实践科学发展观，推进宝钢二次创业》为题，介绍了宝钢学习实践活动试点工作的做法。

    　　二、突出重点，带动全面

    　　1、重点抓好领导班子和党员领导人员的学习实践活动。

    　　学习实践活动中，我们重点抓好集团公司、股份公司和子公司、分公司、直属单位两级领导班子和C层级以上党员领导人员的学习实践活动。主要把握了五个关键环节。

    　　一是以自学与集中学习相结合的方式抓好深入学习，深化对规律的认识。除了学习统一规定的文件外，从国有企业的实际出发，我们把李源潮同志在中管企业和中央金融机构主要负责人专题研讨班上的讲话和李荣融同志在这个研讨班上的报告，列为重要学习内容。我们还分别邀请国务院国资委副主任邵宁同志和清华大学胡鞍钢教授作了“科学发展观与国有企业改革发展”、“树立与落实科学发展观”的专题报告。围绕“焕发二次创业激情”、“与国际先进钢铁企业对标找差，提升企业的软实力”、“建设资源节约型、环境友好型企业”、“建立充分有效的沟通机制，加强青年员工思想政治工作”和“解决员工最关心、最直接、最现实的利益问题”等重点内容，公司党委中心组组织了七次专题研讨。

    　　二是以“聚焦宝钢二次创业，共话宝钢科学发展”为载体，开展进一步解放思想大讨论。我们分别召开了公司领导与集团公司、股份公司总部职能部门负责人，与“宝钢专家”，与党群工作者，与团员青年，与民主党派和无党派人士，与工人发明家，与一线员工代表的八个座谈会。大家紧紧围绕宝钢二次创业、科学发展这个主题，就如何克服制约宝钢发展的思想、文化和体制、机制障碍，直面问题，开动脑筋，畅所欲言，献计献策。

    　　三是采取多种方式深入开展调查研究，查找突出问题。公司领导人员深入到各自的联系点及其二级单位，面对面听取基层管理者、专业技术人员和一线员工的意见和建议，收集到700多位员工六大类200多条意见和建议。有的领导人员还结合自己的分管工作开展专题调研。每位领导人员都撰写了调研报告。我们专门召开了学习调研成果交流会。

    　　另外，由公司工会牵头开展了5000人问卷调查，形成了员工“三最”问题调查分析报告。由组织部、团委牵头，利用党建网、青年网开展调研,收到建言献策征集表740份，意见和建议4000多条。

    　　四是在过好专题民主生活会的基础上，认真撰写《宝钢贯彻落实科学发展观情况分析报告》，制定并实施《整改落实方案》。为撰写好分析报告，由党委书记主持，成立了调研组，董事长、党委书记、总经理亲自动手，在深入学习调研的基础上，抓好领导班子专题民主生活会、党委常委会、党委三届二次全会、民主评议、信息发布等五个重点环节。《分析报告》体现了宝钢以科学发展观为指引，在查找突出问题的基础上，对国有企业发展、钢铁行业发展和宝钢自身发展规律的认识和把握。《分析报告》明确了宝钢二次创业的内涵，提出了完善战略发展规划的基本思路，提出了推进二次创业的主要举措，在举措中突出了加强领导班子和领导人员队伍建设。在《分析报告》的基础上认真研究制定和实施《整改落实方案》。起草组拿出初稿后，经党委常委会和总经理办公会讨论，主要领导直接、反复修改，运用项目管理方法，形成了《宝钢学习实践活动整改落实方案》。方案紧紧围绕宝钢二次创业、科学发展，按照“把战略转化为任务，把任务转化为项目”的原则制定，由9大类，46项任务，102个项目组成。每个项目都明确责任领导、配合领导、执行部门和配合部门以及完成时间，并通过协同办公系统实施跟踪管理。向群众代表通报方案，广泛接受群众的评价和监督，把实施情况纳入对领导班子和领导人员的绩效评价。

    　　五是坚持边查边改与集中整改相结合，解决突出问题。学习实践活动中，我们完善领导人员薪酬管理体系，制定了领导人员薪酬管理八条纪律，修订了领导人员《兼职取酬管理办法》。启动了BSE、BSD、BSC领导人员资格培训和高层管理者培训。积极参与国内钢铁业重组，宝钢出资控股80%的广东钢铁集团有限公司于6月28日挂牌成立，湛江钢铁基地项目筹建工作进入新的阶段。制定下发了《优化子公司重大事项决策程序有关规定》和配套管理制度。建立了协同办公平台，在实现网上办公方面取得突破。开始普遍采用视频会议方式，提高管理效能。适应“走出去”战略，修订了集团公司外派人员管理制度，形成政策导向。完善帮困送温暖长效机制，提高离岗退养人员待遇，建立了非在岗人员长效性的收入调整机制。积极解决社区居民的环保诉求问题。宝钢出资2000多万元，由宝山区建设环境自动监控中心。

    　　2、组织好全体党员的学习实践活动，做好对广大员工的教育引导工作。

    　　宝钢二次创业、科学发展要充分发挥党员的先锋模范作用。我们以“党员登高计划”活动为主要载体，组织好全体党员的学习实践活动。组织党员立足本职岗位，对照科学发展观的要求，从觉悟、技能、业绩三个方面查找差距，制定并实施“登高计划”。

    　　二次创业、科学发展是全体宝钢员工共同的事业。学习实践活动中，我们在员工中广泛深入地开展了使命感（钢铁报国）、宝钢文化（以“严格苛求的精神、学习创新的道路、争创一流的目标”为主线，以“诚信”和“协同”为基本价值观）、形势任务等三项教育，点燃广大员工投身二次创业、科学发展的激情。

    　　为了使各级领导人员、广大党员和员工更直接地感受和更自觉地践行科学发展观，专门设计并开展了“感动员工、感动用户”故事征集和主题实践、“保护环境、节约资源行为养成”两项具体活动。各单位共征集到“感动员工、感动用户”的故事2500多个。“保护环境、节约资源行为养成”活动，员工参与面达95%以上，共查找出日常工作和生活中与保护环境、节约资源不相符的问题7300多个。我们把两项具体活动作为企业文化建设的重要载体，着力形成长效机制。

    　　青年员工队伍对宝钢二次创业、科学发展具有举足轻重的影响。学习实践活动中，宝钢党委认真学习贯彻胡锦涛同志同团中央新一届领导班子成员和团十六大部分代表座谈时的重要讲话精神，结合宝钢实际深入研究当代青年的基本特征和青年员工队伍建设的规律，坚持党建带团建，以加强和改进团干部队伍建设为重点，以加强网络平台运用为切入点，研究解决共青团工作中的实际问题，更好地凝聚青年，充分发挥青年员工队伍在宝钢二次创业中的生力军作用。

    　　3、尽心尽力做好抗震救灾和灾后重建工作。

    　　5月12日四川汶川发生特大地震灾害。我们把抗震救灾作为学习实践活动的重要内容，紧急动员各级领导人员、全体共产党员、共青团员和广大员工，给灾区全力提供支援。公司捐款捐物7240万元，员工捐款3148万元，党员交纳“特殊党费”1273万元（5012名党员一次交纳“特殊党费”超过1000元），合计1.17亿元。宝钢充分发挥自身优势，尽最大努力做好捐建彩板房、突击生产彩钢板等工作，积极援建了都江堰市和彭州市3个配套设施齐全的受灾群众彩板房居住村。灾后恢复重建工作启动后，宝钢在都江堰承建了四川省第一个全中国建筑金属结构信息网住宅小区，这个小区被国际钢铁协会指定为中国建筑金属结构信息网住宅示范小区。

    　　三、目标管理，取得实效

    　　按照中央确定的“统一认识、提高能力、解决问题、创新机制”的总体目标，结合宝钢实际，我们提出了学习实践活动的六个具体目标。从总体上看，宝钢的学习实践活动取得了明显成效。

    　　1、从进一步把握规律的高度，深化了对宝钢二次创业、科学发展的认识（对宝钢发展规律的认识），完善宝钢新一轮发展战略规划。

    　　宝钢三十年建设发展的鲜明特点，是全面贯彻党的基本路线，把坚持改革开放与坚持自力更生有机结合起来。宝钢建设初期，全套引进外国先进的装备、工艺和管理，之后也以开放的姿态不断引进。宝钢的引进是“为我所用”，引进后消化、吸收、再创新。宝钢自主管理特大型钢铁联合企业，推进以人为中心的现代化管理，建立现代企业制度，完善公司治理结构，同时充分发挥党组织的政治优势。宝钢自主研发钢铁新工艺、新技术、新材料，自主生产制造钢铁精品，与社会主义市场经济体制相适应，在市场竞争中形成并保持优势。宝钢培育并形成了具有自身特色的企业文化，建设、形成和紧紧依靠高素质的员工队伍推动企业发展。宝钢是中国企业，宝钢产品创立了民族品牌。

    　　我们以科学发展观为指导，认真总结宝钢建设三十年来的历史经验，思考国有企业、钢铁行业和宝钢自身的发展规律，从进一步把握发展规律的高度来诠释宝钢二次创业的内涵，完善宝钢新一轮发展战略规划。

    　　我们提出，宝钢的二次创业，本质特征是科学发展，其主要内涵是：

    　　（1）科学发展观的第一要义是发展――宝钢要按照胡锦涛同志在党的十七大提出的要求，以建成“具有国际竞争力的大企业集团”为目标。我国要实现现代化，必须有一批具有国际竞争力的大企业集团作支撑。中央企业是国家的脊梁，力争早日实现这个目标，宝钢重任在肩、义不容辞。

    　　（2）科学发展观的核心是以人为本――宝钢必须坚持与员工，与用户、供应商和所有利益相关者共同发展。把人力资源发展作为企业一切工作之关键、之根本，在人的发展中实现企业发展，在企业发展中实现人自身的发展。

    　　（3）科学发展观的基本要求是全面协调可持续――立足于“全面”，宝钢必须实行“一业特强、适度相关多元化发展”的产业方针，坚定不移地做强做大钢铁主业。立足于“协调”，宝钢必须做到“精品”和“规模”两个战略基点的协调，在提高质量、品种档次的前提下扩大规模；做到建设、生产、营销和研发培训四个基本环节的协调，海内事业和海外事业的协调。立足于“可持续”，宝钢必须把节约资源、保护环境放在更加突出的位置，建设资源节约型、环境友好型企业。

    　　（4）科学发展观的根本方法是统筹兼顾――宝钢必须持续推进体制、技术、管理和党建创新。在体制创新方面，宝钢必须紧紧抓住落实责任这个关键，在国务院国资委的直接领导下，进一步完善公司治理结构和管控模式。在技术创新方面，宝钢必须强化体系建设，提升整体自主技术创新能力，形成宝钢的科技高度。在管理创新方面，宝钢必须转变领导方式，优化领导行为，增强管理体系能力，始终高度重视基础管理，实行以人为本的现代化管理。在党建创新方面，宝钢必须完善工作机制，充分发挥党组织的政治核心作用和工会、共青团等群众组织的桥梁纽带作用，把政治优势转化为企业的核心竞争力。同时，宝钢必须正确处理改革发展稳定的关系。增强改革意识，以建立现代企业制度为目标，坚定不移地深化改革。妥善处理各种矛盾，维护企业稳定，促进企业和谐。宝钢必须自觉承担社会责任，当优秀企业公民，为构建社会主义和谐社会作出贡献。

    　　2、找准影响和制约宝钢科学发展的突出问题和职工群众反映强烈的突出问题。

    　　通过深入学习调研、分析检查，我们查找了影响和制约宝钢二次创业、科学发展以及职工群众反映强烈的六个方面的突出问题。

    　　一是钢铁主业的规模、技术和管理水平落后于世界最优秀的钢铁企业。钢铁主业各单元发展不平衡。与钢铁主业密切相关的多元产业发展不充分。国际化经营水平较低，海外钢铁事业的发展尚未取得重大突破，对全球资源的利用不充分。

    　　二是集团公司现有的管控模式不适应宝钢发展的要求，工厂化管理向公司制管理、向特大型企业集团管理的转变尚未完成。

    　　三是人力资源管理和人才开发滞后于宝钢新一轮发展的要求，劳动用工、人事和收入分配三项制度改革力度不够大，步子不够快。

    　　四是缺乏对钢铁行业产生重大影响的关键专有技术和产品，知识管理体系不完善。

    　　五是与世界一流的钢铁企业相比，节能减排的有些指标落后，环境保护存在薄弱环节。

    　　六是基层党组织建设、企业文化建设发展不平衡，以人为本的党组织工作格局不完善，党风建设和反腐倡廉有些制度未得到严格执行。

    　　3、明确了促进宝钢二次创业、科学发展的整改方向，着力解决突出问题，着力完善制度、创新机制。

    　　我们从九个方面明确了促进宝钢二次创业、科学发展的整改方向和重点举措，举措用项目管理的方法落实。

    　　（1）进一步加强领导班子和领导人员队伍建设。（11个项目）

    　　（2）深化集团公司规范的董事会试点工作，优化公司管控模式，大力提升管理效能。（8个项目）

    　　（3）着力实施“精品加规模”战略，充分发挥协同效应，全面提升钢铁主业核心竞争力。（12个项目）

    　　（4）走开放式自主集成的技术创新道路，提高整体规划和技术创新能力，突出“二次创业”的科技高度。（7个项目）

    　　（5）改善经营管理方式，提高公司运营水平。（8个项目）

    　　（6）明确相关产业发展方向，落实资源配置，创新管理机制。（14个项目）

    　　（7）坚持以人为本，进一步加强人才开发和人力资源管理，促进员工与企业共同发展。（10个项目）

    　　（8）认真履行社会责任，实现企业、员工、用户和社会的和谐发展。（17个项目）

    　　（9）推进党建创新，按照以人为本的工作格局，充分发挥党组织的政治核心作用。（15个项目）

    　　4、着眼宝钢发展，进一步明确了宝钢领导力发展的重点内容，推进领导力开发，提高领导科学发展的能力。

    　　在系统回顾总结宝钢三十年改革开放、持续发展的历史，深入分析研究宝钢现状与二次创业要求的基础上，通过认真学习我党领导思想，借鉴中外企业领导力经验，提炼宝钢历史精髓，我们提出宝钢领导力的七个核心要素――

    　　（1）钢铁报国的使命感――宝钢领导力之源泉；

    　　（2）追求品德高尚、能力高超的自我管理――宝钢领导力之基石；

    　　（3）推进现代企业持续发展的文化创新能力――宝钢领导力之灵魂；

    　　（4）以人为本的人力资源发展能力――宝钢领导力之根本；

    　　（5）富有远见的决策能力――宝钢领导力之关键；

    　　（6）基于系统整合与优化的执行能力――宝钢领导力之保证；

    　　（7）着眼于解决问题的领导方法应用能力――宝钢领导力之智慧。

    　　我们按照宝钢领导力核心要素模型,进一步完善了宝钢领导力研究报告，进行了“宝钢领导力”课程开发，实施公司高层管理者培训项目，在不同层级的领导人员资格培训班上，开设了“宝钢领导力”课程。

    　　四、落实整改，应对危机

    　　今年三季度以来，百年不遇的全球金融危机的冲击，给钢铁行业带来严重影响，国内钢铁企业陷入产品价格快速下跌、用户需求急剧萎缩和成本依旧高企的严峻形势，宝钢面临投产以来最大的危机与挑战。

    　　中共中央政治局常委、国务院总理温家宝同志11月22日视察宝钢时，发表了重要讲话，对宝钢应对危机所做的工作给予了充分肯定。总理指出：“在困难面前，宝钢的班子和广大职工群众，沉着应对，不仅认真研究应对当前的困难，而且着眼未来发展。乐江同志谈的意见，我原则上都同意。”总理指出，在一定程度上，钢铁行业是工业的晴雨表。这次危机，影响最大的是工业，直接承受的是企业。对钢铁行业，总理强调，要坚定信心，靠信心稳定市场预期；要把扩大内需与调整结构相结合；要着手研究振兴钢铁业的规划和政策，通过兼并重组，保护先进产能，淘汰落后产能；企业要立足于自主创新，苦练内功。总理的讲话，给我们以巨大鼓舞，为我们指明了工作方向。

    　　中共中央政治局常委、国务院副总理李克强同志12月13日到宝钢视察，对宝钢工作提出了要求，勉励宝钢发挥领头羊作用，为国家产业发展和节能环保作出更大贡献。

    　　李荣融主任、书记11月11日在2008年前三季度经济形势通报视频会议上，对中央企业当前工作提出了针对性很强的明确要求，在关键时刻，对我们的工作以重要的指导。

    　　10月7日和11月26日，宝钢两次召开了经营形势通报会，贯彻落实党中央、国务院和国务院国资委领导的讲话精神，积极发动和依靠全体员工应对危机。我们提出，对这次金融、经济危机的严重性，一方面我们要有足够清醒的认识，有充分的思想准备――应对最坏情况的思想准备。一方面我们要坚定必胜的信心――信心来自于宝钢的整体实力；来自于宝钢的领导班子、领导人员队伍，党员队伍，专业技术人员队伍，员工队伍；来自于宝钢钢铁经营体系的能力和潜力；来自于宝钢成功地开展了学习实践活动试点；最根本的，是来自于对中国经济持续发展的信心。我们确定了“信心、理性、快速、坚决”的方针，在战略上藐视、战术上重视，苦练内功、降本增效，扎实推进学习实践活动91个整改项目的实施，加快解决常态下不易解决的深层次问题，增强体系能力，提高核心竞争力。我们提出了进一步应对危机的对策和措施。

    　　一是广泛深入地开展形势任务教育，统一各级领导人员、广大共产党员、共青团员和全体员工的思想认识。

    　　二是坚决贯彻一体化经营策略，以整体效益最大化为目标，充分发挥协同效应，追求市场、成本、产能的最佳匹配，努力实现最佳经营成果。

    　　三是转变观念，调整经营方式和业务流程，建立真正面向市场的经营机制。增强全员市场意识，进一步改善营销管理，提升和强化供应链体系的市场开拓和用户服务能力。

    　　四是进一步发挥产销研体系的作用，全面提速产品开发和转换进程，增加高附加值产品比例，优化产品结构，最大限度发挥宝钢研发和技术装备的优势。

    　　五是深入开展全员、全方位、全过程的成本改善活动，视问题为潜力，在落实和执行上下功夫。

    　　六是进一步规范和强化现金管理，严格执行并完善信用管理制度。压缩和调整集团内固定资产和长期投资规模，严密监控各类投资项目的实施过程，进一步完善和提高全面风险管理体系。

    　　七是密切关注国内外钢铁业和供应链相关产业的动态，把握战略机遇，积极参与产业重组，坚定不移地继续实施宝钢钢铁业和相关产业发展计划。

    　　八是集团内各相关产业密切配合，在争取本产业稳定经营的同时，充分发挥各自领域的优势，与钢铁业同舟共济，共渡难关。

    　　九是各级领导人员要以身作则，改进作风，深入基层，广泛发动群众，关心和掌握各类员工的思想动态，稳定队伍，激发热情，应对挑战。

    　　“一个未经历市场衰退考验的企业，不能算真正成功的企业。”我们将在科学发展观的指引下，更加深刻地认识规律、把握规律、遵循规律，化危机为机遇，扎实推进宝钢二次创业，把贯彻落实科学发展观提高到新的水平，努力实现宝钢新一轮发展的宏伟目标，为中国从钢铁大国发展成为钢铁强国作出应有的贡献！


    　　　　　　　　　宝钢集团有限公司党委

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