宣钢积极有效应对市场挑战

作者:建筑中国建筑金属结构信息网网    
时间:2009-12-23 09:25:07 [收藏]


    面对钢铁市场严峻形势,宣钢坚持“抓好当前生产经营保生存、借机强化管理提水平、择机谋划发展增后劲”工作思路,变压力为动力,化挑战为机遇,有力有效应对市场挑战,今年10-11月两个月在限产28%以上的情况下,硬碰硬比9月份挖潜增效6.77亿元,“十一五”第二步发展规划也在科学严密组织中。
    今年下半年以来,受世界金融危机影响,钢铁行业生产经营大面积受挫,效益急速下滑。针对钢市“寒流”无情冲击带来的生存和发展压力,宣钢新一届领导班子坚持科学发展观,认真分析和把握形势变化,在危机中抢抓机遇,坚定发展信心,积极应对挑战,明确了“抓好当前生产经营保生存、借机强化管理提水平、择机谋划发展增后劲”工作思路,确立了一手抓挖潜增效练内功、一手抓择机发展增后劲的“两手抓、两手都硬”具体措施,牢牢构筑主动应对市场挑战的攻防体系。
    以人为本,深化形势任务教育,在凝心聚力抵御“寒冬”上下工夫。宣钢党委在领导干部中开展了围绕“求生存、谋发展”主题深化解放思想大讨论活动,在全体共产党员中开展了“五带头”主题实践活动;宣钢行政和工会在全体职工中开展了揭示一个问题、查找一个漏洞、制定一项措施、提一条合理化建议、解决一个问题的“五个一”揭摆查活动;并通过召开“挖潜增效共渡难关”千人动员大会、职工代表与公司党政领导交流对话会,向职工发出号召书,全面发动职工,层层传递压力,在全公司掀起了挖潜增效、共渡难关的热潮,使企业呈现出精神不垮、信心不减、人心不散、队伍不乱的良好局面,“殚精竭虑挖潜增效,凝心聚力生产经营”成为职工的自觉行动。
    挖潜增效,强化优化攻关组织,在提升企业综合管理水平上下工夫。宣钢成立了由公司级领导挂帅的11个挖潜增效攻关小组;由公司总经理亲自带队,两轮密集督导主体厂和营销处室挖潜增效督办计划及再挖潜计划落实情况;选择成本大户炼铁厂作为综合试点,组织联合攻关;以效定销,以销定产,建立起日有分析、周有汇报、月有督导的攻关例会制度并坚持每日17时经营分析会,对产、供、销重要环节全方位梳理剖析,升华管理理念、创新管理制度,优化和改进管理程序和管理方法;根据市场变化,制定和出台再挖潜计划和措施。通过优化入炉原燃料结构等攻关活动,在经济指标进步中挖潜增效。10月份,宣钢在河北钢铁集团“挖潜增效”劳动竞赛中夺得综合竞赛第一名桂冠,并获得炼铁、炼钢和轧钢工序中高线、棒材四个单项第一名。11月份,宣钢生铁、连铸坯、钢材综合成本又比上月每吨分别降低170元、180元和260元。10、11月两个月在限产28%以上的情况下,硬碰硬比9月份挖潜增效6.77亿元。
    抢抓机遇,科学规划结构调整、产业升级项目,在又好又快发展上下功夫。随着国家拉动内需政策的全面实施,宣钢认真研究和充分利用国家政策,按照河北钢铁集团统一部署积极有序发展,全面融入地方经济建设,优先发展节能减排项目,推进清洁生产和循环经济,坚定不移地实施600万吨存量优化和 “十一五”第二步发展规划,“适度规模、工艺配套、环境友好、管理科学、打造精品、综合创效”,抓紧实施一批符合国家宏观经济政策和钢铁产业政策的工程项目,加快宣钢打造中国北方800万吨级优质中国建筑金属结构信息网用钢精品基地进程。




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