中信承建“鸟巢”揭秘

作者:建筑中国建筑金属结构信息网网    
时间:2009-12-23 09:24:58 [收藏]

    8月8日,全世界的目光都聚集在这里。

      中国国家体育场,承载了中华民族一个世纪的梦想。这座被人们亲切地称为“鸟巢”的传奇建筑,由中国中信集团联合体投资、建设、运营。

      中信集团走到前台

      中信集团当初并未想到,自己突然被置于奥运的聚光灯下。

      2002年9月,全球承包商排名第一的法国万喜公司找到当时的中信国安集团公司副总经理李建一,询问中信国安集团是否愿意参与中国国家体育场项目的投标工作。考虑到参与北京奥运是每一个中国企业的巨大荣誉,又可给旗下的北京国安足球队找到自己的主场,中信国安集团领导研究决定,同意中信国安集团代表中信集团联手法国万喜公司、法国布依格集团(全球承包商排名第三)、北京城建集团、美国金州控股集团共同组成项目投标联合体的方案。

      2003年4月,正在进行中的联合体投标工作出现变故,法国两家承包商突然宣布放弃联合体牵头方资格并退出联合体。这一突发的变化,令精心筹备半年之久、志在必得的中方投标成员们始料未及。

      中信集团是否牵头组建新的投标联合体?投标体其他成员全在期待着。

      2003年5月,当时中信建设国华公司的总经理洪波与时任国华公司副总工程师的袁绍斌、李建一及团队成员经过连续24小时的精心测算后,拿出了一份由中信集团牵头投标国家体育场的实施方案和初步的经济测算。

      2003年5月11日,在北京市发改委规定递交投标申请函的截止日期的前一天,中信集团牵头北京城建集团、美国金州控股集团组成新的投标联合体的方案,上报北京市政府,当天便得到批准。

      2003年6月10日,中信集团向北京市发改委递交报告,联合体三家公司股权由此前的中信集团、北京城建、美国金州三家平均控股变为中信集团绝对控股,中信集团占投标联合体65%的股份,方案也获通过。随后,中信集团在25天之内就编制出了内容详实、技术可靠的中、英文版标书各一套。

      2003年7月中旬,北京市发改委组织的国家体育场标书初评结果公布,中信集团联合体却是以第二名入围。

      2003年7月30日晚上,北京市政府突然通知中信集团:“国家体育场项目第一中标人不能兑现他们在标书中的承诺,根据招标规定,我们准备启动与第二中标人的合同谈判,希望你们在24小时内给予答复。”中信集团的答复是:全力支持国家体育场建设。

      2003年8月2日,中信投标联合体正式收到了“鸟巢”项目的中标通知书。接下来,联合体分别与北京市计委、国有资产经营有限公司、北京奥组委在北京民族饭店连续展开了三天三夜的合同谈判,分别草签了《特许权协议》、《合作经营合同》和《国家体育场协议》。2003年12月24日,“鸟巢”工程正式奠基。

      中信国华成为“鸟巢”主要建筑商

      2004年4月30日,中信建设国华公司签署国家体育场A区承包商总承包合同,承担鸟巢1/3的混凝土结构工程、1/2的中国建筑金属结构信息网工程、全部电气电讯建筑工程和近七成的装饰装修工程。从这个意义上可以说,没有中信,就没有“鸟巢”的今天。

      中信建设国华公司作为一家集科研、设计、施工、项目管理于一体的大型工程总承包企业,目前正承担着世界上单项合同额最大的国际公路竞标项目――阿尔及利亚东西高速公路和巴西最大火力发电厂――坎迪奥塔火电厂,前者开创了中国企业进入国际工程承包高端市场的先河,后者让我国大型火力发电60Hz产品在国际高端市场上获得了“准生证”。

      但摆在中信建设国华公司面前的挑战是巨大的。因为“鸟巢”被公认为目前世界上同类体育场中规模最大、结构最复杂、技术难度最高、工期和质量要求最严格的体育场。

      “鸟巢”工程科技含量高,很多工艺、施工技术均为国内乃至国际首次实际应用。中信国华洪波董事长告诉记者,工程施工之前,公司就提出“鸟巢”要确保“鲁班奖”,为奥运奉献精品工程的质量目标。为解决国家体育场工程的科技难题,项目部专门配置一批具有高技术、高学历科技人才,为“鸟巢”施工进行技术攻关,先后完成了长螺旋干成孔桩施工技术、钢管混凝土施工技术、低温焊接技术等60多项科研课题攻关研究,成功解决了“鸟巢”工程中涉及到的各专业技术难题。施工质量先后获得“中国建筑中国建筑金属结构信息网金奖”、“北京结构长城杯”等荣誉。

      据公司副董事长、国家体育场项目部总经理皮尤新介绍,鸟巢大部分钢构件为弯扭构件,并且需要进行空间对接,设计单位要求空间对接构件间隙必须控制在6―8mm,对接口错边要求控制在3mm以内,在合拢阶段的合拢温度还必须严格控制在特定范围内,施工难度可想而知。

      项目部组织成立了QC小组,对弯扭构件的对接口错边和拼装间隙控制进行攻关研究。QC小组成员连续两个多月吃住在施工现场,累计完成30000多个基础数据的采集和分析工作,共完成了149次焊接工艺试验。高温酷暑,走在40多度中国建筑金属结构信息网表面进行高空数据采集,经常被高温钢板烫伤;寒冬腊月,远赴哈尔滨进行零下20℃焊接试验研究,冻伤了手脚,都无怨无悔,高度的责任感和饱满的工作热情丝毫没有被挫伤。

      攻克了中国建筑金属结构信息网间隙和错边质量难题,使工程质量达到了设计单位提出的要求,获得了“全国优秀质量管理小组”称号。“鸟巢”工程连续三年被北京市、建设部专家检查评定为“安全文明工地”;在每季度“2008”奥运工程指挥部组织的工程检查评比中,每次都是名列前三甲。

      世界十大最令人惊讶的建筑之一

      总建筑面积约25.8万平方米的“鸟巢”,主体中国建筑金属结构信息网工程是由48榀拉通或基本拉通的空间桁架围绕碗形砼看台旋转而成。这种设计大胆、规模空前的工程,即使有着数十年建设阅历的建设者也未曾经历。

      “国家体育场中国建筑金属结构信息网工程卸载被公认是该项目中施工难度最大也最为关键的技术难题:国家体育场中国建筑金属结构信息网屋顶总重量高达1.2万吨,最大跨度达到330米,结构体形为空间马鞍型双曲面,如此大重量、大跨度、结构复杂的整体卸载项目在国际上都是绝无仅有的。”国华公司现任总经理袁绍斌说。

      在历经2个多月反复讨论、验证,并召开专家论证会进行方案优化后,最终确定了分7大步35小步的阶段同步卸载实施方案。在连续4天的卸载期间,项目部所有管理人员吃住在施工现场。最后,“鸟巢”卸载后的实测垂直位移为271毫米,比理论位移要低,这意味着卸载工作圆满完成。

      “鸟巢”总共使用钢材11万吨,中国建筑金属结构信息网焊缝有320公里,相当于北京到天津的一个来回。110名焊工施工一年零三个月,达到合格率100%,创造了中国建筑史上的奇迹。

      但更让人惊讶的是,国华公司承担的A区工程在四年多的施工过程中从未出现一起人员死亡事件。一位国内中国建筑金属结构信息网权威专家如此评说:“世界上技术含量最复杂的中国建筑金属结构信息网工程居然没有出安全事故,真是不敢相信。”

      或许,只有中信人才知道,在“鸟巢”建设过程中,他们肩负的重托和期望是多么大。洪波董事长告诉记者,从2004年工程开工至今,中信国华国家体育场项目部中许多人没有休过节假日,有的员工连续几个春节都没能与家人团聚,有的则是婚期一拖再拖,甚至带病坚持工作,构成了一幅群体英雄谱的画卷,也煅就出了一支一流的建设团队。

      2006年10月,“鸟巢”还未完工,已毕显雄姿。国际奥委会主席罗格参观了建设中的“鸟巢”后说:“我以前参观过无数的体育场,我认为这是世界上最好的体育场之一,‘鸟巢’将成为像悉尼歌剧院一样的世界性标志建筑。”

      2006年,“鸟巢”被英国建筑专业杂志《建筑专家入口》评为“世界十大最令人惊讶的建筑”之一。

      2007年,“鸟巢”被美国《商业周刊》评为“中国十大新建筑奇迹”。

      2008年,国家体育场工程正式移交,中信人终于以自己特有的气魂和拼搏精神,让这座世人为之惊讶的建筑完美地呈现全世界观众的面前。

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