鞍钢集团公司“双增双节纵深行”打造节约型企业

作者:建筑中国建筑金属结构信息网网    
时间:2009-12-23 09:24:31 [收藏]

    面对原燃料不断涨价造成成本增加和钢材市场竞争加剧的严峻形势,鞍山钢铁集团公司各级工会组织紧紧抓住制约企业降低成本的关键环节,深入推进“双增双节纵深行”活动,加快资源节约型企业建设步伐。今年前8个月,实现双增双节创效6800多万元,接近全年计划指标。
    引导职工转变观念,牢固树立节约意识,为“双增双节纵深行”活动打好思想基础。各级工会组织将“双增双节纵深行”活动指标层层分解,明确责任,落实到人头,在企业中形成一个节约创一流的良好局面。
    各级工会组织紧紧围绕影响企业节能降耗的关键环节,创造性地开展“双增双节纵深行”活动。矿山系统将节约矿石资源作为节能降耗的重中之重,充分利用矿产资源,积极做好提高精矿品位、降低尾矿品位和尾矿再选工作,保证现有资源的充分利用。炼铁总厂、化工总厂等单位将降耗目光锁定在降焦比、降低矿耗上,从原料、高炉操作、管理方面入手,制定20多项切实可行的技术措施,为企业降低了生产成本、节约了有限资源,还保护了环境。各炼钢厂通过积极抓好负能炼钢,走低耗高产节约型道路。各轧钢厂把提高成材率和钢坯温度作为节能降耗的主攻目标。动力系统所属单位把二次能源利用和节煤放在了节能降耗工作首位,充分发挥二次能源的集成作用。通过有组织、有计划、有重点的稳步推进,使节能降耗工作取得显著成效。
    鞍钢集团各级工会组织把班组作为创效重点,开展成本核算活动。发动职工从生产的各个环节查找和堵塞管理漏洞,并将双增双节指标分解落实到人,在职工中形成了“算细账、降成本、增效益”的良好氛围,使职工增强了勤俭持家、艰苦奋斗的意识。
    此外,鞍钢各级工会组织还通过强化班组管理等形式,积极引导广大职工坚持严格管理,支持严格管理,做遵章守纪模范,不断提高班组的管理水平和创效能力,实现降成本增效益。
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