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武钢冷轧厂发挥互补优势均衡生产

作者：建筑中国建筑金属结构信息网网    
时间：2009-12-23 09:24:31 [收藏]

    武钢冷轧厂认真贯彻公司“两会”’精神，充分挖掘自身潜能，迅速制订措施，确保全年新的生产经营目标的实现。
    下半年，该厂虽然在生产总量上有所调整，但在生产难轧品种、“双高”品种，以及降成本、抓安全等方面面临着更高的要求。该厂将从六个方面入手，切实做好各项工作。
    以管理责任为着力点，合理发挥“一厂两线”产能，确保生产均衡稳定。坚持硅钢、轿车板、家电板优先的原则，按合同组织生产，确保轿车板合同执行率100％。以提高成材率为主攻点，深入推进“质量改进突破年”活动。提高各项技术质量指标，稳定产品质量，提高用户满意度。以提高设备有效作业率为出发点，不断提高自主创新能力。不断完善以专检为核心。点巡检和协议保产点检为基础的多级点检预防管理体系。充分发挥两线设备管理和技术互补优势，紧紧抓住当前制约设备运行的关键问题。继续推进科技创新工作。以实现“两化”为突破口。强化预算成本管理。狠抓成材率的提高，继续强化职工勤俭办企业的思想，大力发动职工开展“六个一”节约竞赛和降成本“五小攻关”活动，进一步缩减各项费用开支。以整肃干部作风建设为重点。进一步加强干部和机关队伍管理。大力推行现场“6S”管理法。进一步强化现场管理和ISO／TSl6949汽车板质量管理体系。加快人才队伍梯队建设，搭建建功立业的平台。以“凝聚工程”为载体，充分发挥职工的聪明才智。紧扣生产经营中的重点、难点和薄弱环节，发扬冷轧达产“四精”精神，深入开展“千百十”立功竞赛活动和群众性技术创新以及合理化建议等活动，充分发挥职工的积极性、主动性和创造性。
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