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武钢股份公司推进应用点检管理

作者：建筑中国建筑金属结构信息网网    
时间：2009-12-23 09:24:26 [收藏]

    10日，武钢股份公司在烧结厂召开ERP整体产销资讯点检管理子系统应用现场推进会，旨在该公司设备系统中全面推进应用点检管理系统，要求万点受控限期达标，确保9月底前A类设备全部进机；今年底前B类设备进机.
    ERP整体产销资讯设备点检管理子系统的应用，是提高设备作业率、降低产品成本的：―个重要手段，也是武钢整个设备系统管理的核心。烧结厂是今年作为推广应用点检管理系统的试点厂，他们坚持以落实ERP管理系统的设备点检管理工作为核心，以掌握和控制设备运行状态为基础，有力地推动了该广设备管理信息化、专业化、科学化；建立了以“设备状态监控为核心”的设备点检模式，使设备在“万点受控”的基础上，更加突出对设备运行可靠性及检修时机、检修工期的控制。目前，烧结厂已逐步形成设备点检信息管理的初级管理系统，实现ERP控制的设备29台，4个控制参数，238个控制点，输入数据5600个，使全厂设备处于受控之中。<BR> 推进会要求，对推进工作，各单位领导重视，要在计算机上对运行设备进行监测。这一工作的推进目标是9月底前A类设备全部进机、年底前B类设备进机，纳入对各厂设备厂长的考核。设备点检子系统的推广应用应同设备“万点受控”工作结合起来，推进全员标准化设备管理，使设备管理达到高效率、高精度，低成本、低故障“两高两低”目标。高度重视基础工作，对设备关键点分类、编码，对A、B类设备要建立完整的电子档案，将设备点检管理落实到每一个人。专业点检人员素质要不断提高，通过培训，使他们能熟悉ERP系统的操作。注意整体产销资讯系统的安全，强化安全保密措施。
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