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武钢大型厂强化设备管理提高轧机作业率

作者：建筑中国建筑金属结构信息网网    
时间：2009-12-23 09:24:02 [收藏]

    今年以来，武钢大型厂狠抓精细化管理，强化执行力，挖掘生产潜力，围绕提高轧机作业率和轧机机时产量的课题，生产部门合理编制轧制计划，科学组织生产，并打破常规，采取了5项具体措施，向管理要效益。
    该厂今年型钢产量年计划为65万吨，超年设计能力5万吨。为确保全年生产任务的完成，该厂围绕提高轧机作业率和轧机机时产量的课题，生产部门合理编制轧制计划，科学组织生产，并打破常规，采取了5项具体措施，一是减少两个班的交错换辊时间，二是提高轧辊利用率，三是在保证质量的前提下，发挥轧机的效率，四是机电吊等设备车间充分利用工艺大换辊时间检修设备，减少检修次数，五是在全厂实行准点交接班制度。原来该厂的交接班是提前10分钟交接班，意味型钢760轧机提前了10分钟停轧，自从3月份实行准点交接班制度后，型钢760轧机一直轧到准点才能停机，这样一来，既提高了交接班的工作质量和效率，缩短了班与班的交接调整时间，又增加了轧机有效的作业时间。以每班多轧10分钟钢计算，一天24小时就能多轧30分钟的钢，一个月下来就能多轧15个小时的钢，乘以轧机小时产量，一个月就能增产近2000吨。

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