福建三钢和鞍钢展开战略性重组谈判

作者:建筑中国建筑金属结构信息网网    
时间:2009-12-23 09:23:57 [收藏]

    5年推进国企战略性重组
    作为福建省冶金(控股)有限责任公司的子公司,三钢正就战略性重组工作和鞍钢展开谈判。这是从昨日在福州举行的省属企业国有资产管理会议上传出的消息。种种迹象表明,福建省国资委将重点推进省属国有企业的改制重组工作。
    此次会议是福建省国资委自2004年5月19日正式挂牌成立以后首次召开的省属企业负责人会议,省领导黄小晶、陈芸、李川、王钦敏,29家省属国有企业负责人和省直有关部门领导会聚一堂,探讨了省属国有企业改革和发展之路。
    购销关键环节全程监督
    福建省国资委主任徐钢在会上透露,省国资委将进一步加强对物资购销、工程项目、产权交易和承包、租赁经营的监督。严格实行产权交易进入市场制度,健全产权交易规则和监管制度,规范国有企业产权交易行为。
    今年将建立健全物资采购和产品销售监督机制,对购销关键环节实行全过程监督,对大宗物资采购实行招投标,增强物资购销过程的透明度。
    建立健全承包、租赁经营管理规章制度。凡涉及企业关键设备、重要建筑物、主要经营业务的租赁承包,都要经集体研究,进行资产评估,披露信息,进行招投标公开竞价,涉及职工权益的,应提交职工大会或职代会审议。
    5年推进战略性重组
    “福建省国企的资产总量在全国排第11位。”徐钢表示,监管的目的在于使国企在发展中实现增值。为做好国企的“保值增值”工作,今后将重点推进省属国有企业的改制重组工作,特别是转换省属集团公司子公司的经营机制,建立新型的劳动用人关系,为集团公司的战略性重组创造条件。
    省国资委将用3年的时间加快子公司的改革工作,用5年的时间逐步推进国企集团控股公司的战略性重组。建立起真正意义上的企业法人治理结构。进一步加强对企业重大决策的监督,凡涉及企业生产经营和企业改革的重大决策、重要人事任免、重要项目安排、大额度资金使用等事项,都必须坚持集体研究决定,不许个人说了算。
    适当收缩投资战线
    2005年省国资委开展企业房地产投资和金融投资项目的清理工作,其中有7家房地产公司12个项目退出开发,退出项目总投资19亿元;13家企业的部分股票、基金变现,收回投资4.57亿元。
    通过对企业年度投资计划、投资项目的审核、备案和对重大投资项目组织实施后评估等监督管理,把握企业投资方向,将投资战线适当收缩,集中有限资源发展主业,“进退有序,主辅分离”。
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