竞争优势明显发展潜力巨大------充满活力的杭钢股份

作者:建筑中国建筑金属结构信息网网    
时间:2009-12-23 09:23:43 [收藏]

      一只杰出的股票,大都具有以下三个特征:一是良好的自然禀赋,二是卓越的管理水平,三是无限的增长空间。杭钢股份因同时具备上述条件,而呈现出极强的成长性,在行业中牢固确立了优势企业的地位。
      独特的地理位置,凸显区位优势。杭钢,因地处杭州这个东南沿海美丽、富饶的城市,而凸显出独特的区位优势。杭州,已进入工业化中期和城市化加速期,连续十多年保持两位数的快速增长速度。杭钢所在的浙江省,也是经济异常发达的省份,该省已提出要建设先进制造业基地,钢材市场消耗量较大。据有关方面统计,浙江省各类钢材年需求量为2200万吨左右,而浙江省现有的生产能力不足500万吨,大部分钢材依靠外地钢厂输入,市场容量很大。而且杭钢所处的区域经济,正是当前中国经济最发达、最具活力的长三角地区,这一地区加工工业发达,市场前景十分广阔。因而,公司因地制宜,在区域市场开拓上确立了"二南战略",即把浙南和苏南作为杭钢的区域主市场。浙南是以个体私营经济为主的"五金王国",苏南则是以集体经济为主的机械加工基地。浙南市场在杭钢的家门口,客户对杭钢"古剑"品牌信赖已久,优势十分明显;而苏南市场虽然竞争激烈,但杭钢到苏南的水路运费还不到同距离汽车运费的三分之一,京杭运河使杭钢具备了进军苏南的成本优势。同时,公司依托宁波北仑港,具有良好的矿石运输条件。紧靠钱塘江及京杭大运河,和众多内陆钢铁企业相比,公司生产用水供应充足,为公司持续发展提供了有力保障。公司在长三角地区客户信誉度相对较高,有利于公司有效控制市场销售风险。公司在市场竞争中,占据了物流成本低、综合服务提供便捷等得天独厚的优势。尤其是,由于杭钢是浙江省唯一一家大型钢铁联合企业,是浙江省国有企业的一面旗帜,更倍受政府重视和政策扶持。
      成熟的全面预算管理模式,确立成本优势。杭钢股份在地方骨干冶金企业中首家率先推行全面预算管理,按照市场经济的客观规律,运用西方管理会计的基本方法,进行设计管理,做到事先有预算、事中有控制、事后有决算,使生产经营活动始终处于受控状态。公司预算管理以资金管理为龙头,产品销售坚持款到发货的原则,确保经营活动产生现金流量稳定顺畅。公司技术改造、技术进步费用支出坚持量入为出,确保重点,特别是通过加速折旧、增提技术开发费等措施,支持了一批重点项目的实施,推动了产品结构调整和产品市场开拓,使公司能够持续涌现出新经济增长点,进而保障了公司的资金积累和财富集聚,使经营活动处于良性循环。杭钢股份围绕全面预算管理目标,通过持之以恒地开展"学先进、降成本、抓质量、增效益"活动,以人为本,培育和发展公司的比较优势,其中"争一流指标,创优良业绩"已成为全体职工的自觉行动。在采购成本管理上,实行了招标采购和比价采购,控制设备物资采购成本;在技改成本管理上,推行项目从预算、合同、施工进度全过程实时监控,强化决算制度,杜绝项目预算外支出;在生产成本管理上,全面推行"责任成本管理",落实专项指标考核,降低各种消耗;在质量成本管理上,树立有效产量的观念,提高合格率、成材率和精品率。全面预算的推行,极大地促进了公司的降本增效工作,杭钢股份2004年经营业绩在钢铁上市公司中排位居前,明显处于优势地位。
      优越的股东背景,发挥后发优势。杭州钢铁集团公司前身是杭州钢铁厂,始建于1957年。经过48年的发展,已形成以钢铁为主业、多元化发展的大型企业集团,连续两年进入中国最大企业集团百强行列。2004年,杭钢集团公司销售收入突破两百亿大关,实现销售收入218亿元、利税22亿元、利润14亿元,被中国企业联合会评选为全国十大最具影响力企业之一。目前,杭钢集团公司拥有总资产216亿元,全资及控股子公司41家。杭钢坚持做精做强钢铁主业不动摇,筑牢了集团公司持久发展的坚实基础。杭钢积极培育具有良好发展前景的非钢产业,成功开拓了房地产、内外贸易、环保、酒店旅游、科研设计、职业教育、黄金开采等领域,非钢产业销售收入已超过钢铁主业,成为做大做强集团公司的重要力量。目前,杭钢已拥有6家颇具规模的房地产公司,开工建筑面积达310多万平方米,土地储备相当丰富。其中最大一家是富春东方(集团)公司,已在深圳、杭州、厦门、南京、广州、海口、武汉等地成立了十余家全资、控股公司,并成功开发了深圳天琴湾、东方尊峪、杭钢?富春商务大厦以及钱江湾花园等经典项目,该公司已进入"中国城市运营商50强"。杭钢拥有年销售收入超10亿元的贸易公司五家。其中最大的一家是浙江省冶金物资公司,年销售收入近60亿元,成为省级大型物资流通企业。杭钢拥有二星、三星、四星、五星级酒店,分布在杭州、嘉兴、深圳、厦门、湖州等地。2004年,杭钢通过整合非钢产业,组建了杭钢置业集团、杭钢商贸集团、杭钢旅业集团,非钢产业的优势得到进一步发挥,品牌影响力日益扩大。党的十六大以后,杭钢确立了"跳出杭州,发展杭钢"的战略思路,制定了"钢铁主导,适度多元,创新应变,做大做强"的发展战略,提出了"70020"奋斗目标。杭钢将通过今后四到五年的努力,实现年销售收入700亿元,实现利润20亿元以上,成为全国冶金行业中具有一流竞争力的特大型现代企业集团。俗话说,母强子盛。集团公司的繁荣,无疑为杭钢股份今后的发展提供了强大的后援。
      滴水之恩,当涌泉相报。杭钢股份设立7年多来,生产规模、资产规模、盈利规模均实现了翻番之多,交出了一份满意的答卷。我们相信,勤勉的杭钢人一定会乘势而上、再创辉煌,给投资者带来更多的惊喜。
    下载附件需要消耗0点,您确认查看吗?

    "欢迎大家转摘!转载须注明中国建筑金属结构协会建筑中国建筑金属结构信息网网(www.CCMSA.com.cn)谢谢合作!"

相关文章:

文章标题
建筑中国建筑金属结构信息网网--中国建筑金属结构协会建筑中国建筑金属结构信息网分会官方

Baidu
map
Baidu
map