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首钢信息化实现历史性跨越

作者：建筑中国建筑金属结构信息网网    
时间：2009-12-23 09:23:34 [收藏]

    首钢ERP一期工程成功上线２００４年１１月１０日首钢ＥＲＰ一期工程上线成功发布会在文馆举行，项目三方互换纪念礼物，昨天首钢ＥＲＰ一期工程上线成功发布会在首钢文馆大厅举行。参加发布会的有给予首钢ＥＲＰ工程建设极大支持与关注的政府、行业、银行、项目合作方等各界同仁：中国钢铁协会信息化专务理事漆永新先生、信息化推进中心处长王巍巍女士；北京市信息化办公室副主任李洪先生；北京市工业促进局处长李志先生；北京市发改委工业处处长文献先生；中国农业银行北京分行副行长董福海先生；中国惠普有限公司执行副总裁余振忠先生、中国惠普公司制造业咨询总监谢少毅先生、中国惠普公司钢铁业咨询总监贾玉梅女士；ＳＡＰ大中国区总裁西曼先生、ＳＡＰ中国区副总裁兼北方区总经理展舸先生、ＳＡＰ中国区钢铁行业总监柴亮先生。首钢总公司领导朱继民、王青海、刘水洋、方建一、强伟出席发布会。发布会由首钢总经理王青海主持，４０多家专家入口媒体对首钢实施管理信息化建设，落实科学发展观，以信息化带动工业化实现管理创新的重大举措进行了重点报道。首钢投资１亿元于去年７月１日开始启动ＥＲＰ项目，自今年７月１日正式上线运行至今三个多月来，各项技术指标全面达到了工程设计要求，实现了成功上线。 在首钢以及全球最大的企业管理软件和协同商务解决方案供应商ＳＡＰ公司、全球最大的ＩＴ服务供应商之一ＨＰ公司三方的无间合作下，工程快速推进，仅在１１个月的实施周期内就使ＥＲＰ系统成功上线，在建设效率、质量、成本控制上刷新了国内外企业ＥＲＰ建设的新纪录。工程覆盖首钢钢铁主流程３个独立法人公司的１０个生产厂矿，涉及多个业务部门共计３２５个流程。为了确保项目的万无一失，工程从一开始就被确立为“一把手工程”，成立了由首钢党委书记、董事长朱继民任组长的信息化领导小组和首钢总经理王青海任总指挥的首钢ＥＲＰ工程建设指挥部。从项目的决策、筹划一直到实施的每一个关键性阶段，首钢主要领导都亲力亲为，做到了亲自研究、亲自指挥、亲自参与，使工程得以快速推进。通过实施ＥＲＰ工程，首钢做到了ＥＲＰ系统（四级系统）与自动化系统（二、三级系统）的全面集成，真正实现了数据不落地，从根本上保证了业务数据和财务数据的准确性，实现了产供销全物流链上物流、资金流和信息流的三流合一，为获取实时准确的财务数据、进行财务分析和财务管理，真正实现以财务管理为核心搭建起一个全新的管理平台。首钢党委书记、董事长朱继民首先向所有关心、支持、帮助、参与首钢ＥＲＰ项目建设的各界人士表示衷心地感谢，向不辞辛苦展示出首钢人扎实顽强过硬工作作风的优秀ＥＲＰ工作团队致以衷心的感谢，向服从大局听从指挥经受住考验的高素质的干部队伍和职工队伍表示衷心地感谢。然后从信息化建设在首钢可持续发展中具有的重要战略地位、信息化建设促进首钢管理实现历史性跨越、首钢管理信息化建设任重道远三个方面介绍了首钢ＥＲＰ项目的总体情况。朱继民向与会者透露了与首钢集团发展战略相适应的首钢信息化建设蓝图，即：在未来３年中对全集团进行业务流程再造，实现钢铁核心产业的ＥＲＰ系统管理；在此基础上实现供应链管理、客户关系管理；建立首钢集团数据信息中心，通过主干网实现全集团信息共享；完善开发基于信息集成环境的企业信息平台，建立企业电子商务系统并实现网上交易；建立和完善各厂矿、子公司、各部门的各级管理信息系统；开发集团领导管理层的决策支持系统；建立首钢集团企业门户网站，提升企业形象；通过信息化建设达到企业管理现代化的目标，实现打造数字化首钢的目标。朱继民表示，２００５年首钢信息化建设的主要任务是：北京地区钢铁主流程要继续完善ＥＲＰ系统，加大在ＥＲＰ平台上优化管理的工作力度；进行办公自动化平台建设；下半年要进行ＥＲＰ二期建设；精品棒材生产线、特钢部冷轧生产线也要进行相应的信息化项目建设；矿业公司要完成ＥＲＰ项目主体工程建设，并与总公司ＥＲＰ系统集成，年内上线运行；迁钢公司、首秦公司要做好ＥＲＰ项目立项等前期准备工作，适时启动这两个新基地的ＥＲＰ工程建设项目。首钢董事长朱继民发言，首钢总经理助理强伟向来宾介绍了首钢ＥＲＰ一期工程建设情况；合作方中国惠普有限公司的执行副总裁余振忠、ＳＡＰ公司大中国区总裁西曼先生、中国钢铁协会漆永新先生、北京市信息化办公室副主任李洪先生分别致词，热烈祝贺首钢ＥＲＰ一期工程成功上线，与首钢人共同分享ＥＲＰ上线的喜悦，从不同侧面称赞首钢信息化建设取得的可喜成果，并表达了良好祝愿，祝愿首钢信息化不断进步。中国钢铁协会漆永新先生在致词中表示，首钢信息化一期工程上线成功是首钢高层正确决策和科学领导的结果；首钢信息化一期工程上线成功为企业的管理创新和技术进步树立了新的里程碑；首钢信息化一期工程上线的成功是知识转移的成功，这不但是业主和承包商、产品供应商圆满合作的结果，也体现一个学习型大企业的风范。首钢总经理助理强伟向来宾介绍首钢ＥＲＰ一期工程建设情况，首钢副总经理刘水洋、中国惠普有限公司的执行副总裁余振忠、ＳＡＰ公司大中国区总裁西曼先生分别作为ＥＲＰ建设三方代表互赠项目成功纪念品。发布会结束后，首钢总经理助理强伟、ＳＡＰ中国区钢铁行业总监柴亮先生、中国惠普公司制造业咨询总监谢少毅先生等共同回答了记者的现场提问。


    ＳＡＰ公司大中国区总裁西曼先生作贺辞，


    中国惠普有限公司的执行副总裁余振忠发言，首钢借助信息技术实施管理思想、管理模式、管理方法、管理手段的系统变革以及首钢ＥＲＰ一期工程建设本身体现出的高效率、高质量、低成本，为中国钢铁企业实施信息化提供了值得借鉴的成功案例，在走信息化促进工业化的道路上进行了成功的有益探索。

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