开拓进取,团结协作,做好工作

作者:姚兵    
时间:2010-02-03 10:49:35 [收藏]
??姚兵会长在“第一届光电建筑一体化应用论坛”上的讲话提纲 (2009年10月11日,北京,根据录音整理)
    关键词:协作 工作
    今年4月16日,住房和城乡建设部下发了《关于加快推进太阳能光电建筑应用的实施意见》。正是在住建部的关怀和支持下,中国建筑金属结构协会同时应广大会员的要求,决定成立光电建筑应用委员会。
    大家都知道,光电建筑一体化主要的结构形式是建筑中国建筑金属结构信息网和幕墙结构。中国建筑金属结构协会,主管中国建筑金属结构信息网和建筑幕墙。所以说,这一历史的重任,就必然落到了我们的肩上。对此,我们深感责任重大。
    上个月的二十二日,胡锦涛主席在联合国气候变化峰会的开幕式上,发表了《携手应对气候变化挑战》的讲话,向世界承诺了一个发展中大国的责任,赢得了国际上的好评。讲话中说到,中国5年内要节省6. 2亿吨标准煤,少排放15亿吨二氧化碳;到2020年可再生能源占一次能源消费比重要达到15%左右。要实现这个目标靠什么?必须要落实国务院的节能减排战略部署,要大力发展可再生能源,要加快推进光电建筑一体化的应用。因此,我们今天成立这个光电建筑应用委员会,就是生逢其时,也是任重道远。
    为什么说任重道远呢?因为太阳能光电技术还是一门新兴的科学技术,如果从1954年恰宾和皮尔松在美国贝尔实验室,首次制成实用的单晶硅太阳电池,韦克尔首次制成第一块薄膜太阳电池算起,到现在不过55年;从1960年硅太阳电池首次实现并网运行,到现在也才49年。我们国家在这方面的起步比较晚,在光电技术研究和应用方面还不成熟,和国外先进技术相比还有一些距离。特别是太阳能发电在建筑上的应用,国外和国内都处在起步阶段,工程应用还处在示范阶段。在技术方面,象光伏发电技术和建筑结构技术的有效结合,光伏发电组件和建筑外维护结构的维护,光电建筑的防火、防雷、防灾,光电建筑构件的工业化生产等等,还有非常多的问题没有得到有效解决。随着科学技术的不断进步,还会有更多的问题需要研究。在管理方面,光电建筑应用的法规体系还没健全,光电建筑应用的标准体系还没建立,监督检查和工程验收还缺乏配套措施,有影响力的光电建筑品牌工程还不多,光电建筑的教育工作还没有跟上等等。对此,在今年6月17日太阳能光电建筑一体化(BIPV)应用现场技术交流会,我作了一个《大力推进太阳能光电建筑应用》的讲话,已印发大家,需要大家出谋划策,共同研究,总之这是一项重大的科技创新工作,我们要解决的问题还很多,我们要走的路程还很长,我们在座的老同志还要发挥智热,中年同志的担子很重,年青同志要追上来,这项伟大的事业要长江后浪推前浪,不断的发展下去。
    同志们,我们的任务很艰巨啊。世界能源危机的警钟已经敲响了,全球温室效应已经严重影响了人类的生存和经济的可持续发展。这些灾难剩给人类的时间不是很多了。世界各国已把开发利用可再生能源当作了国家的发展战略。这就告诉我们,我们的责任很重,我们要匹夫有责,要铁肩扛道义。摆在我们面前的这项光电建筑一体化应用事业,的确很伟大。摆在光电建筑应用委员会面前的工作,的确很艰巨。怎么办呢?只能靠大家开拓进取、团结协作,坚持科学发展观,坚持原始创新,集成创新,引进消化吸收再创新,响应国家号召,在住建部的领导下,共同把委员会的工作搞好。
    下面,我想对委员会今后的工作方向,讲几点希望。
    一、发挥组织作用,增强行业凝聚力
        个人的力量是小的,集体的力量是大的。越是解决大的问题,越要形成大的组织。这是一个普通的道理。当今的时代,经济已经走向全球化。为应对世界共同的问题,国际上倡导多边化合作。团结、合作、共赢成为世界的共识。
    协会不是行政组织,也不是企业组织,而是一个行业的社团组织。之所以要形成这样一个组织,主要是为解决行业领域内的专业问题。因为,这样的组织比较方便凝聚起行业领域内的知识力量。
    任何组织要想形成凝聚力,都要形成一个共识。特别是行业协会这种组织,共识的作用更加重要。光电建筑应用委员会,应该形成光电建筑一体化应用领域的共识。这个共识我只讲三点:第一,服务。委员会不是做行业中的官,而是为会员和行业内的企业做好服务。讲服务,首先要讲服务的观念。就是为他人着想,为行业内的问题着想,对企业无力解决的行业共性问题,委员会可以站在行业的角度,组织力量解决。第二,团结。这已经是一个司空见惯的词了。真正做好并不容易,尤其与自身的利益发生冲突的时候。所以宽容很重要,要相互体谅,要求同存异。第三,和谐。这也是一个家喻户晓的词了。现在全社会都在倡导,全世界都在讲。因为存在关系与矛盾,存在协作与配合,处理得好才能和谐。最重要的是要相互尊重,同心协力。
    二、发挥专家和企业家的力量,推进行业科技创新
    专家为什么有力量?因为他们有专业知识和专业经验,靠这些可以解决专业上的难题。所以培根说:知识就是力量。专家的专业特长是经过很长时间的积累才形成的,有的是接受过很长时间的专业教育,理论基础深厚;有的是从事过多年的专业研究,取得过研究成果;有的是经过多年实践工作中的摸爬滚打,专业经验十分丰富。专家是委员会的有生力量,是我们这个行业的宝贵财富。这个资源应该通过委员会,在行业内共享,为国家贡献才智。如何发挥专家作用,我讲过“十大关系”(已印发大家),供大家研究参考。
    科学技术是生产力。科学技术是从生产实践中产生的,又转过来促进生产实践的发展。企业是经济社会的细胞,是生产的实践者。企业家是当前最稀缺最宝贵的人力资源,他们最知道技术的重要,尤其在信息时代,缺乏科技含量的企业,就缺乏核心竞争力。由于企业受各种客观条件的制约,技术水平难于满足发展的需要,所以要通过协作来解决。专家的专业技术,如果离开了实践,离开了企业家,就成了无源之水、无本之木。所以,专家需要企业家紧密结合,技术创新需要生产实践紧密结合。
    委员会可以有效解决企业需要专业技术的问题,专家需要更广阔的实践领域的问题。委员会应承担起这个工作。高度重视光电建筑应用技术情报信息工作,充分发挥专家和企业家的力量,大力推进光电建筑应用的技术创新。
    三、注重人才培养,加强科学管理
    做任何事情都离不开人,把事情做好更离不开人才。人才不是天生的,是后天产生的。人才的产生必须经过实践、学习和勤奋。所谓自学成才,只是相对于缺少接受正规教育而言,但必须要学习,要向前人的经验学习,向懂行的人学习,努力做到学以立德、学以增智、学以致用。这个学习的过程就是人才培养的过程。一个人的一生,除去学习和积累知识的时间,真正出成果的时间并不是很多。科学技术的不断发展,就是靠一代一代的往下传,一代一代的去培养。这就是人类的历史,这就是人才的发展史。委员会能够聚集起行业内最多的专业知识,对培养人才具有重要的作用。光电建筑应用是一个新领域,还缺少经验的总结和知识的结晶,为了加快推进光电建筑应用,必须尽快解决大量专业人才的问题。委员会就应肩负起培养人才的责任和推进企业办成学习型组织的责任。
    做任何事情都离不开管理,离开管理就没有统一,没有统一就什么事情也干不好。科技创新离不开标准规范,没有标准,科技成果无法推广。关键的问题是管理要科学。科学就是要按照客观规律去办事情。做成功一件事情,必须要有目的,有方向,有计划,有组织,有实施,有监督,有检查,有总结。毛泽东曾说过,我只做两件事:一个是方向,一个是组织。所以,科学的管理主要是目标、计划、组织和协调。光电建筑应用这么个大事,没有科学的管理行吗?委员会怎么做才能让人信服你呀?你能够给行业内的企业带来什么呀?委员会要做的工作千头万绪,但最重要的还是管理的学问。希望大家努力学习,真正把工作开展起来,把光电建筑应用的事业做好。
    最后,我衷心的祝愿把“第一届中国光电建筑应用交流论坛”开好,并且不断把论坛办下去,把论坛真正变成我们这个行业的交流平台。


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